[경영지도사 1차] 18년 1회차 기출문제 정답·해설 페이지

중소기업 육성 종합계획은 정부가 3년마다 수립·시행하는 정책계획으로, 그 수립·변경에 국회의 심의를 거치도록 되어 있지 않다.
종합계획은 행정부 내부의 계획 수립 절차를 거쳐 확정되는 것이며, 국회는 법률 제정·개정과 예산 심의를 담당하는 기관이지 이러한 행정계획 자체를 심의·의결하는 기관은 아니다.
다만 종합계획에 따라 매년 수립하는 중소기업시책에 관한 계획은 관련 예산과 함께 국회에 제출되므로, 계획 수립 절차와 예산 제출 절차를 혼동해서는 안 된다.

의료, 정밀, 광학기기 및 시계 제조업의 소기업 규모 기준은 평균매출액등 80억원 이하이므로, 평균매출액등이 100억원이면 소기업 기준을 넘어선다.
같은 100억원이라도 의료용 물질 및 의약품 제조업은 기준이 120억원 이하로 더 높게 설정되어 있어 소기업에 해당한다. 소기업 기준은 업종별로 120억원·80억원·50억원·30억원·10억원의 단계로 나뉘어 있어, 같은 매출액이라도 업종에 따라 판정이 달라진다.
산업용 기계 및 장비 수리업(30억원 이하)과 보건업 및 사회복지 서비스업(10억원 이하)은 평균매출액등이 10억원이면 기준을 충족한다.
정보통신업은 50억원 이하가 기준이므로 50억원이면 소기업에 해당한다.

중소기업기본법상 임원은 주식회사·유한회사의 등기된 이사, 무한책임사원, 업무집행자 등 실질적으로 경영에 참여하는 자를 가리키며, 등기된 사외이사는 여기에 포함되지 않는다.
사외이사는 회사의 상시 업무 집행에 관여하지 않고 이사회의 감독 기능을 수행하는 자리이므로, 상시 경영에 참여하는 등기이사와는 성격이 다르다.
주식회사·유한회사의 등기된 이사는 임원에 해당한다.
주식회사·유한회사 외의 기업의 무한책임사원과 업무집행자도 임원에 해당한다.

중소기업기본법상 정부의 책무는 중소기업자가 경쟁을 실질적으로 제한하지 않는 범위에서 공동행위를 할 수 있도록 지원하는 것이며, 경쟁제한적인 공동행위 자체를 지원하는 것은 정부의 책무로 명시되어 있지 않다.
공동행위 지원은 중소기업의 교섭력을 보완하기 위한 것일 뿐, 시장의 경쟁 질서를 해치는 방식까지 정부가 조장할 수는 없다.
유통구조 현대화를 통한 판로 확대, 창업촉진과 기업가정신 확산, 사업영역 확보 시책, 국제화 촉진은 모두 중소기업기본법이 명시하는 정부의 책무에 해당한다.

중소기업창업투자회사가 다른 중소기업창업투자회사의 주식을 취득하는 행위는 원칙적으로 제한되지만, 인수·합병을 목적으로 하는 경우는 예외로 허용된다. 따라서 인수·합병을 목적으로도 취득할 수 없다는 설명은 옳지 않다.
행위제한 규정의 취지는 창업투자 재원이 본래 목적인 창업기업 투자에서 벗어나는 것을 막는 데 있으므로, 업계 구조조정 성격을 갖는 인수·합병까지 봉쇄하지는 않는다.
타인을 위한 담보 제공·채무 보증, 자기 명의로 제3자를 위한 주식취득·자금중개, 투자한 업체와의 비정상적 거래를 통한 자금 수수, 자신이 결성한 조합과의 거래 제한은 모두 법령이 정한 행위제한에 해당한다.

중소기업창업 지원법령상 골프장·무도장 운영업, 갬블링 및 베팅업 등 사행성·유흥성 업종과 금융 및 보험업, 부동산업 등은 창업 지원의 적용 대상 업종에서 제외된다.
다만 금융 및 보험업 중에서도 정보통신기술을 활용하여 금융서비스를 제공하는 업종으로서 기타 여신금융업을 주된 업종으로 하지 않는 경우는 예외적으로 창업 지원 대상에 포함된다.
골프장운영업과 무도장운영업은 창업 지원 제외 업종이다.
갬블링 및 베팅업도 사행성 업종으로 제외된다.
음식점업은 원칙적으로 제외 업종이고 법인 음식점업 중 일정 규모 이상만 예외로 적용 대상이 되므로, 상시근로자 10명인 법인은 그 예외에 이르지 못한다.

중소기업진흥에 관한 법률상 협업지원사업 대상자 선정 시에는 협업의 안정성, 사업계획의 실현가능성, 사업추진능력, 협업의 추진 필요성 및 협업체 구성의 적절성을 고려하며, 협업추진기업의 자본금 규모는 고려사항으로 명시되어 있지 않다.
협업지원사업은 기업의 규모(자본금)보다 협업 자체의 실행 가능성과 타당성을 중심으로 심사하는 제도이기 때문이다.

실시계획을 바꿀 때 다시 승인을 받아야 하는 사항은 단지면적의 100분의 10 이상 변경, 기본배치계획의 변경, 사업기간의 변경 세 가지다.
협동화실천계획에 따른 단지조성사업은 실시계획 승인을 받아 시행하는데, 사업의 규모·공간 배치·기간이 달라지면 당초 승인의 전제가 흔들리므로 변경승인 대상으로 한정 열거되어 있다. 면적은 '100분의 10 이상'이라는 정량 기준을 두어 그 미만의 경미한 조정까지 승인 대상으로 삼지는 않는다.
나머지 두 항목은 이 열거에 들어 있지 않다. 참가업체의 변경이나 추진주체의 변경은 사업에 참여하는 주체 쪽 사정이어서 단지의 규모나 배치, 일정 자체를 바꾸는 사항과는 성격이 다르고, 별도의 변경승인 대상으로 규정되어 있지 않다.

빈칸에는 차례로 50, 5, 5, 70이 들어간다.
업종 동일성 요건부터 보면, 가업을 승계한 사람이 기존 업종에 다른 업종을 더해 사업을 하더라도 추가된 업종의 매출액이 총매출액의 100분의 50 미만이면 여전히 같은 업종에 종사한 것으로 본다. 추가 업종의 매출 비중이 절반을 넘어서면 사실상 주된 사업이 바뀐 것이어서 가업의 동일성을 인정할 수 없기 때문이다.
고용유지 요건은 승계 후 5년 동안의 평균 상시종업원 수를 승계 전 5년간 평균 상시종업원 수의 100분의 70 이상으로 유지하는 것이다. 승계 전후 같은 길이의 기간을 놓고 평균끼리 견주도록 해 특정 시점의 일시적 증감에 좌우되지 않게 한 장치다.
가업승계 지원의 취지가 사업의 계속성과 일자리 유지에 있으므로, 업종 기준은 '무엇을 하는 기업인가'를, 종업원 기준은 '고용을 얼마나 지켰는가'를 각각 사후에 확인하는 잣대가 된다.

명문장수기업으로 확인받으려면 사업을 개시한 날부터 주된 업종의 변동 없이 45년 이상 계속사업을 유지하여야 한다.
명문장수기업 제도는 한 분야에서 오랜 기간 기술과 경영 노하우를 축적한 기업을 발굴·우대하기 위한 것이므로, 단순한 업력만이 아니라 '주된 업종의 변동이 없을 것'이라는 요건이 함께 요구된다.

지도사가 직무를 수행하면서 고의로 진실을 감추거나 거짓된 보고를 한 경우에는 3년 이하의 징역 또는 3천만원 이하의 벌금에 처한다.
경영지도사·기술지도사의 진단과 지도 결과는 기업의 의사결정과 정부 지원의 근거가 되므로, 고의에 의한 허위 보고는 제도의 신뢰를 무너뜨리는 행위로 보아 무겁게 제재한다.

중소기업 기술혁신 추진위원회는 촉진계획 수립, 기술혁신 지원계획의 수립·시행, 기관별 지원계획의 종합·조정, 시행기관의 심의 요청 사항 등 정책·계획 차원의 사항을 심의하는 기구이며, 개별 중소기업이 제출한 기술혁신 신청계획의 타당성을 직접 검토하는 것은 위원회의 심의사항이 아니다.
개별 과제의 타당성 검토는 위원회가 아니라 시행기관 등 실무 집행 기관이 담당하는 영역이므로, 위원회는 그 결과가 반영된 상위 정책만을 다룬다.

해외규격 획득 지원사업은 해외규격의 보급·확보, 획득에 필요한 상담 지원, 전문인력 양성 등 중소기업이 해외규격을 획득하도록 돕는 지원 활동으로 구성되며, 해외규격 자체의 품질을 평가하는 것은 이 지원사업의 내용에 해당하지 않는다.
품질평가는 별도의 인증·평가 기관이 수행하는 기술적 절차이지, 중소벤처기업부가 추진하는 해외규격 획득 지원사업의 범위에는 속하지 않는다.

기술혁신 추진위원회의 공무원이 아닌 위원의 임기는 2년이며 연임할 수 있으므로, 연임할 수 없다는 설명은 옳지 않다.
전문성과 활동의 연속성을 확보하기 위해 임기를 정하되 연임을 허용하는 것이 이러한 심의기구의 일반적인 구성 방식이다.
위원장을 민간위원 중에서 호선하고, 재적위원 과반수 출석과 출석위원 과반수 찬성으로 의결하며, 간사 1명을 두고 위원장을 포함해 20명 이상 30명 이하로 구성한다는 나머지 설명은 옳다.

중소기업기술통계 작성대상 업종은 제조업, 전문·과학 및 기술서비스업, 출판·영상·방송통신 및 정보서비스업이다.
이 통계는 중소기업의 기술개발·기술혁신 활동 실태를 파악하려는 조사이므로, 자체 연구개발과 기술축적이 이루어지는 제조업과 지식·기술 기반 서비스업이 대상이 된다.
반면 건설업과 보건업 및 사회복지 서비스업은 기술개발 활동을 조사 단위로 삼기 어려워 작성대상 업종에서 빠진다.

신기술창업전문회사는 국공립연구기관, 산학협력단, 정부출연연구기관, 전문생산기술연구소 등 연구·학술 기반 기관이 설립 주체가 되는 회사로, 상법에 따라 설립된 일반 과학·산업기술관련 주식회사는 설립 주체에 포함되지 않는다.
이 제도는 연구기관 등이 보유한 기술을 사업화하기 위해 마련된 것이므로, 이미 상법상 설립된 일반 주식회사가 그 설립 주체가 될 수는 없다.

중소벤처기업부장관은 벤처기업의 활동현황 및 실태 등에 대한 조사를 매년 실시하고 그 결과를 공표하여야 하므로, 이를 2년마다로 설명한 것은 옳지 않다.
육성계획 자체는 3년마다 수립·시행하지만, 실태조사는 그와 별도로 매년 이루어져 육성계획 수립의 기초자료로 활용된다.
자료 제출·의견진술 요청, 종합관리시스템 구축·운영, 공공구매 확대와 창업지원 사항을 육성계획에 포함하는 것에 관한 나머지 설명은 옳다.

중소기업창업 및 진흥기금을 관리하는 자는 전담회사에 출자할 수 있으므로, 출자할 수 없다는 설명은 옳지 않다.
전담회사는 벤처투자 재원을 조성·운용하기 위해 설립되는 회사로, 정부 기금이 출자자가 되어 민간 자금을 함께 끌어들이는 구조를 전제로 한다.
정관 변경 시 중소벤처기업부장관의 인가, 상법 중 주식회사 규정의 준용, 정부·기금·국내외 금융기관으로부터의 자금 차입, 해외 벤처투자자금 유치 지원 업무 수행에 관한 나머지 설명은 옳다.

한국벤처투자조합에서 투자수익에 따른 성과보수는 업무집행조합원에게만 지급할 수 있는 것이 원칙이며, 모든 조합원에게 지급할 수 있다는 설명은 옳지 않다.
벤처투자조합은 실제 운용을 맡는 업무집행조합원(GP)과 출자만 하는 유한책임조합원(LP)으로 구성되며, 운용 성과에 대한 보수는 운용을 담당한 업무집행조합원에게 귀속되는 것이 조합 구조의 기본 원리이다.
업무집행조합원의 자금차입·지급보증·담보제공 금지, 파산 시 탈퇴 가능, 해산 시 출자금액을 초과하는 채무의 변제 책임에 관한 나머지 설명은 옳다.

여성기업의 활동 현황 및 실태에 관한 조사는 매년 실시하도록 규정되어 있지 않으므로, 매년 실태조사를 하고 그 결과를 공표하여야 한다는 설명은 옳지 않다.
매년 수립하여 추진하는 것은 여성기업의 활동을 촉진하기 위한 기본계획이며, 실태조사는 그보다 긴 주기로 실시되어 계획 수립의 기초자료로 쓰인다. 계획의 수립 주기와 조사의 실시 주기를 구분해서 기억해야 한다.
여성을 위한 창업보육센터사업자의 우선 지정, 한국여성경제인협회의 법인 설립, 협회에 대한 국유·공유재산의 무상 대부에 관한 나머지 설명은 옳다.

제시된 네 가지 사업이 모두 소상공인 구조고도화 지원사업에 해당한다.
「소상공인 보호 및 지원에 관한 법률」은 소상공인이 과밀·저부가가치 업종에서 벗어나도록 새로운 사업의 발굴, 사업전환의 지원, 사업장 이전을 위한 입지 정보의 제공, 소상공인 해외 창업의 지원을 구조고도화 지원사업으로 함께 규정한다.
업종을 바꾸는 지원(발굴·전환)과 장소·시장을 바꾸는 지원(입지 정보·해외 창업)이 하나의 조문에 묶여 있으므로, 일부만 골라내는 것이 아니라 제시된 항목 전부가 답이 된다.

중소벤처기업부장관은 소상공인시장진흥기금을 부정한 방법으로 지원받은 자에 대하여 국세 체납처분의 예에 따라 기금을 환수할 수 있다.
이는 정부 지원금 제도에서 널리 쓰이는 강제징수 방식으로, 부정수급자로부터 지원금을 실효적으로 회수하기 위한 절차이다.

현물출자 주식가격 평가기관에는 투자매매업자, 신용평가회사, 일정 규모 이상의 회계법인, 기술보증기금 등이 포함되지만, 신용보증기금은 여기에 해당하지 않는다.
신용보증기금은 중소기업의 채무를 보증하는 신용보증 업무를 수행하는 기관이지, 기업 가치나 주식 가격을 평가하는 기술·재무 평가 업무를 담당하는 기관이 아니다.
반면 유사한 역할을 하는 기술보증기금은 기술력에 대한 평가 기능을 갖추고 있어 현물출자 주식가격 평가기관으로 인정된다.

빈칸에는 각각 3(년)과 30(100분의 30)이 들어간다.
「중소기업 사업전환 촉진에 관한 특별법」상 업종 추가형 사업전환으로 인정받으려면, 새로 추가한 업종의 사업을 시작한 후 3년 이내에 그 업종의 매출액이 총매출액의 100분의 30 이상이 되어야 한다.
지문 뒷부분의 상시근로자 요건도 총 근로자 수의 100분의 30 이상으로 같은 비율이므로, 매출액 기준과 근로자 기준이 같은 30%라는 점을 짝지어 두면 혼동하지 않는다.

중소벤처기업부장관은 인재육성형 중소기업으로 지정을 받은 자가 거짓이나 그 밖의 부정한 방법으로 지정을 받은 경우 그 지정을 취소하여야 한다.
부정한 방법에 의한 지정은 제도의 신뢰성을 근본적으로 해치므로, 재량이 아닌 필요적 취소사유로 규정하는 것이 일반적인 입법례이다.

성과보상기금의 재원은 중소기업이 부담하는 기여금, 핵심인력이 납부하는 공제납입금, 성과보상기금 자체의 운용으로 발생하는 수익금, 관리·운용에 필요한 차입금, 중소기업 등의 출연금이며, 중소기업창업 및 진흥기금의 운용으로 발생하는 수익금은 재원에 해당하지 않는다.
성과보상기금은 별도로 조성·운용되는 기금이므로 다른 기금의 운용 수익이 그 재원으로 편입되지는 않는다. 유사한 기금 이름을 바꿔치기하는 방식의 함정이므로 기금의 명칭을 끝까지 확인해야 한다.

중소기업 인력지원 특별법령상 부동산업은 지원 대상에서 제외되는 업종에 해당하므로, 부동산업을 주된 업종으로 하는 중소기업은 인력지원을 받을 수 없다.
도매 및 소매업, 숙박 및 음식점업, 수리 및 기타 개인서비스업, 교육서비스업은 인력지원의 적용 대상이 되는 일반적인 서비스·유통 업종에 해당한다.

이 법에서 인력유입을 위한 환경조성사업으로 명시하고 있는 것은 공동 어린이집(보육시설) 설치·운영 경비 지원, 근로시간 단축에 따른 설비투자 지원, 성과공유제 도입기업 우대, 전문기술·기능인력에 대한 공공시설 이용 우대조치 등이다.
국유재산과 공유재산의 무상 대부는 이 법이 인력유입 환경조성 사업으로 열거하고 있는 항목이 아니므로 옳지 않다.

장애인기업 확인을 받은 자가 폐업 등의 사유로 기업활동을 하지 아니하게 된 경우, 중소벤처기업부장관은 확인을 취소할 수 있다는 임의적 취소사유로 규정되어 있어 반드시 취소해야 하는 것은 아니다.
실태조사는 2년마다 실시하고 그 결과를 공표해야 한다.
공공기관의 구매계획에는 장애인기업제품 구매계획을 구분하여 포함해야 한다.
부정한 방법으로 지원을 받은 자는 형사처벌 대상이 된다.
장애 재판정 기한이 발급일부터 2년 이내인 경우 확인 유효기간을 재판정 기한까지로 한다.

한국장애경제인협회가 아닌 자가 이와 비슷한 명칭을 사용한 경우에는 100만원 이하의 과태료가 부과된다.
이는 특정 단체의 명칭을 보호하여 장애인기업 지원 사업의 대표성과 신뢰도를 유지하기 위한 규정이다.

효율성(efficiency)은 투입 대비 산출의 비율, 즉 자원을 낭비 없이 올바르게 사용하는 것(doing things right)을 뜻하는 개념이다.
반면 조직목표의 달성정도는 효율성이 아니라 효과성(effectiveness)에 관한 설명이므로 옳지 않다.
효율성이 아무리 높아도 목표 자체를 달성하지 못하는 경우가 있을 수 있다.

아지리스(C. Argyris)는 인간의 미성숙-성숙이론을 통해 공식조직의 통제가 개인의 성숙한 인격 발달을 저해한다고 주장한 인물로, 상황이론(contingency theory)의 연구자로 분류되지 않는다.
길브레스부부는 동작연구로 시간동작 분석의 기초를 마련했다.
페이욜은 관리자의 직능(계획·조직·지휘·조정·통제)을 제시했다.
메이요는 호손실험을 통해 인간관계론의 토대를 마련했다.
맥그리거는 X이론과 Y이론으로 인간관에 따른 관리방식을 구분했다.

사이먼(H. Simon)이 제시한 만족모형(satisficing model)은 인간의 인지적 한계와 정보 부족으로 완전한 합리성을 달성할 수 없다는 제한된 합리성을 전제로, 충분히 만족할 만한 수준의 대안을 선택하는 의사결정모형이다.

델파이기법(delphi technique)은 미국 랜드연구소에서 개발한 의사결정기법으로, 전문가들을 대면시키지 않고 익명의 설문과 피드백을 반복하여 상호 영향을 배제하면서 전문적 견해를 수렴하는 방법이다.

공리주의 접근법은 최대다수의 최대행복을 기본원리로 삼아, 사회 전체의 효용을 극대화할 수 있다면 다수의 이익을 위해 소수의 이익이 희생될 수 있다고 보는 윤리적 의사결정 접근법이다.

기업 전체 차원의 기본전략(grand strategy)은 크게 성장전략, 안정전략, 축소전략(방어전략 포함)으로 구분된다.
집중화전략은 포터(M. Porter)의 본원적 경쟁전략(사업부 수준의 경쟁전략) 유형에 속하는 것으로, 기업 전체 차원의 기본전략 유형이 아니다.

둘 이상의 기업이 독립성을 유지한 채 동반자 관계를 맺는 전략적 제휴에 관한 설명이다.
제시문은 내부개발이나 인수·합병으로 새 사업에 진출하기 어려울 때 택하는 대안이자, 둘 이상의 기업이 상호이익을 위해 협력관계를 맺는 것이라고 밝히고 있다. 소유권을 합치지 않으면서 기술·판로·자본을 나누어 위험과 비용을 분담한다는 점이 핵심이다.
구조조정·청산·영업양도는 사업을 줄이거나 정리하는 축소·철수 전략이어서, 새로운 사업 진출의 대안이라는 설명과 방향이 반대다.
직접확장은 기업이 자체 자원만으로 사업영역을 넓히는 방식이므로 '내부개발이 여의치 않을 때의 대안'이라는 조건과 맞지 않는다.

포터의 가치사슬에서 주 활동(primary activities)은 물류투입(구매활동), 생산, 물류산출, 마케팅·판매, 서비스활동으로 구성된다.
인적자원관리활동은 기술개발, 조달, 기업하부구조와 함께 지원활동(support activities)에 해당하므로 주 활동이 아니다.

네트워크 조직(network organization)은 조직 내부에서 수행하던 기능을 외부 전문업체와의 계약을 통해 외부에서 수행하도록 설계된 조직인데, 설명이 반대로 되어 있어 옳지 않다.
매트릭스 조직은 전통적 기능식 조직에 프로젝트 조직을 결합한 형태이다.
프로젝트 팀 조직은 특정 과업 수행을 위해 형성되는 임시조직이다.
자유형 조직은 생존을 위해 끊임없이 형태를 변화시키는 조직이다.
팀 조직은 팀의 자율성과 팀원 간 유기적 관계를 바탕으로 하는 수평적 조직이다.

모티베이션 내용이론은 무엇이 동기를 유발하는가에 초점을 두는 이론으로, 메슬로우의 욕구단계이론, 허즈버그의 2요인이론, 알더퍼의 ERG이론, 맥클리랜드의 성취동기이론이 이에 해당한다.
아담스의 공정성이론은 동기유발이 일어나는 과정을 설명하는 과정이론에 해당하므로 내용이론이 아니다.

관리격자모델에서 (1, 9)형은 인간에 대한 관심은 높지만 과업(생산)에 대한 관심은 낮은 컨트리클럽형(인기형) 리더로, 구조주도행동(과업 중심 행동)이 아니라 배려행동을 주로 보인다.
(1,1)형은 인간과 과업 모두에 관심이 낮은 방관형이다.
(9,1)형은 과업 달성을 우선하는 과업형이다.
(5,5)형은 과업과 인간을 절충하는 타협형이다.
(9,9)형은 인간과 과업 모두에 관심이 높은 팀형이다.

부하의 문제를 대신 해결해 주는 것과 즉각적·가시적 보상으로 동기를 부여하는 것은 변혁적 리더십이 아니라 거래적 리더십의 특징이다.
변혁적 리더는 장기적 목표를 향해 노력하도록 이끌고, 자아실현 같은 높은 수준의 욕구를 자극하며, 질문을 던져 부하가 스스로 해결책을 찾게 하는 지적 자극을 준다. 지문의 장기목표 동기부여·자아실현 동경·스스로 해결책 찾기 격려가 여기에 해당한다.
해답이 있는 곳을 알려 주고 문제를 대신 처리해 주는 방식은 부하의 자율적 성장을 이끄는 것이 아니라 현상 유지형 관리에 가깝다.
즉각적이고 가시적인 보상은 성과와 보상을 맞바꾸는 조건적 보상(contingent reward) 그 자체로 거래적 리더십의 핵심 요소다.

수레바퀴형(스타형) 네트워크는 집단 내 중심인물(리더)에게 구성원들의 정보전달이 집중되는 커뮤니케이션 구조로, 신속한 의사결정이 가능하지만 중심인물에 대한 의존도가 높다.

허즈버그의 2요인이론에서 동기요인(만족요인)은 직무 자체에 대한 성취, 인정, 책임, 성장 가능성과 관련된 요인이다.
감독은 임금, 작업조건 등과 함께 위생요인에 해당하므로 동기요인이 아니다.

클랜(clan) 통제는 조직문화가 형성한 공유된 가치, 규범, 전통, 신념 등을 통해 구성원 스스로 행동을 조율하도록 하는 통제 유형이다.

주관의 객관화(투사, projection)는 평가자 자신의 감정이나 성향을 피평가자에게 귀속 또는 전가시켜 평가하는 데서 발생하는 오류이다.
후광효과는 하나의 특성에 대한 인상이 다른 특성 평가에까지 영향을 미치는 오류이다.
상동적 태도는 특정 집단에 속한다는 이유로 그 집단의 특성을 개인에게 적용하는 오류이다.
선택적 지각은 자신의 관점에 맞는 정보만 선택적으로 받아들이는 오류이다.
관대화 경향은 실제보다 후하게 평가하는 오류이다.

임금체계는 종업원에게 배분되는 임금의 결정 기준(직무·연공·직능 등)을 의미하는 것이지, 임금총액을 종업원 수로 나눈 값(평균임금)을 의미하는 것이 아니므로 옳지 않다.
직무급은 직무의 상대적 가치에 따라 임금을 결정한다.
연공급은 근속연수·학력 등을 기준으로 임금을 결정한다.
직능급은 보유한 직무수행능력을 기준으로 임금을 결정한다.
임금의 내부공정성은 허용임금 총액의 배분방식과 관련된다.

평가센터법은 다수의 지원자를 특정 장소에 모아 면접·토론·시뮬레이션 등 여러 종류의 선발도구를 동시에 적용하여 평가하는 방법으로, 주로 관리직 인력 선발에 활용된다.

대항마케팅(counter marketing)은 사회적으로 바람직하지 않은 불건전한 수요를 억제하거나 소멸시키기 위해 수행하는 마케팅으로, 담배·마약 등에 대한 수요를 줄이려는 활동이 대표적이다.

인구통계적 세분화는 연령, 직업, 교육수준, 소득 등 인구학적 특성을 기준으로 시장을 나누는 방식이다.
사용률은 제품 사용 정도에 따른 행동적 세분화 기준에 해당하므로 인구통계적 세분화 요소가 아니다.

레버리지비율(자본구조비율)은 부채와 자기자본의 구성 및 이자지급 능력을 통해 장기채무지급능력을 나타내는 비율로, 부채비율·자기자본비율·비유동비율·이자보상비율 등이 이에 해당한다.
당좌비율은 유동부채에 대한 당좌자산의 비율로 단기 지급능력(유동성)을 나타내는 지표이므로 레버리지비율에 해당하지 않는다.

주당순이익(EPS)은 순이익을 평균발행주식수로 나눈 값이다.
$EPS = \dfrac{10{,}000}{500} = 20\text{(원)}$
주가수익비율(PER)은 주가를 주당순이익으로 나눈 값이므로 $PER = \dfrac{100}{20} = 5\text{(배)}$로 계산되어 5배가 된다.

서비스는 무형성, 비분리성(생산과 소비의 동시성), 이질성, 소멸성을 4대 특성으로 하며, 사람의 노동에 크게 의존하는 노동집약성도 서비스의 특성으로 함께 언급된다.
서비스는 제공자·시점·상황에 따라 품질이 달라지는 이질성(비표준화)을 특성으로 하므로, 동질성은 서비스의 특성으로 옳지 않다.

자재소요계획(MRP)을 수립하기 위해 직접 필요한 핵심 입력정보는 주일정계획(MPS), 자재명세서(BOM), 재고기록철이며, 여기에 자재조달기간(lead time)이 함께 고려된다.
총괄생산계획은 제품군 단위의 상위 계획으로 주일정계획 수립의 근거가 되는 것이지, MRP 수립에 직접 필요한 정보는 아니므로 옳지 않다.

경제적 주문량(EOQ)은 $EOQ=\sqrt{\dfrac{2DS}{H}}$로 구하며, 연간수요 $D=2{,}000$, 1회 주문비용 $S=2{,}500$, 단위당 연간 재고유지비용 $H=250$을 대입하면 $EOQ=\sqrt{\dfrac{2\times2{,}000\times2{,}500}{250}}=\sqrt{40{,}000}=200\text{(개)}$이다.
재고가 $0$에서 $EOQ$까지 일정하게 증감한다고 가정하면 평균재고수준은 $\dfrac{EOQ}{2}=\dfrac{200}{2}=100\text{(개)}$이다.

워크아웃(work-out)은 채권금융기관들이 협약을 체결하여 부실징후 기업에 대해 채권의 출자전환, 원리금 상환유예, 신규자금 지원 등을 통해 기업을 정상화시키는 기업구조조정 제도이다.

m-Business는 이동통신 단말기를 기반으로 하는 서비스로 위치정보 서비스, 개인 특화 서비스, 콘텐츠 제공 서비스 등을 포함한다.
인터넷 TV 서비스는 고정형 회선 기반의 서비스로 이동성을 전제로 하는 m-Business의 특성과 거리가 있으므로 해당하지 않는다.

암묵지에서 암묵지로 이전되는 지식변환, 즉 사회화(socialization)에 해당한다.
제시문은 개인 간 직접적인 상호작용으로 암묵지가 그대로 전달되는 경우와, 장인이 관찰·모방·지도 같은 도제관계로 지식을 전수하는 경우를 들고 있다. 말이나 문서로 옮기지 않고 경험을 공유하며 전달된다는 점이 이 유형의 표지다.
외부화는 암묵지를 은유·비유·모델로 표현해 형식지로 바꾸는 과정이고, 내면화는 형식지를 학습·실행으로 체득해 다시 암묵지로 만드는 과정이다.
연결화는 형식지끼리 결합·편집해 새로운 형식지를 만드는 과정이며, 정보화는 노나카가 제시한 네 가지 변환 유형에 없는 용어다.

리스트럭처링(restructuring)은 기업의 미래지향적인 비전을 달성하기 위해 사업구조 자체를 재구축하는 경영기법으로, 유망사업의 확충과 비핵심·비효율 사업의 축소·정리를 통해 사업 포트폴리오를 재편한다.

원자재가 필요한 회사가 인터넷을 통해 불특정 다수의 기업으로부터 입찰(역경매)을 받아 공급회사를 선정하는 방식은 기업과 기업 간의 거래인 B2B(Business to Business) 전자상거래에 해당한다.

KMS(지식관리시스템)는 조직 구성원이 보유한 암묵지·형식지를 체계적으로 수집·저장하고 조직 내에서 공유·활용할 수 있도록 구축하는 정보시스템이다.

호손실험의 결과, 작업자의 성과는 임금 등 경제적 유인이나 물리적 작업환경보다 인간관계와 관심에 더 크게 영향을 받는 것으로 나타났다.
즉 작업자는 자신에게 관심을 기울여주는 것만으로도 성과가 개선되는 심리적 효과(호손효과)를 보였으며, 이는 비공식조직이 성과에 유의미한 영향을 미친다는 인간관계론의 토대가 되었다.

베버의 관료제는 분업과 전문화, 명확한 권한 위계, 문서화된 공식 규칙과 절차, 전문적 자격에 근거한 공식적 선발을 특징으로 하는 몰인격적(비개인적) 조직구조이다.
개인별 특성을 고려한 관리는 관료제의 몰인격성 원칙과 배치되므로 이상적 관료제의 특징으로 옳지 않다.

페이욜이 제시한 경영관리의 일반원칙에는 분업의 원칙, 권한과 책임의 원칙, 명령일원화의 원칙, 집권화의 원칙 등이 포함된다.
동작경제의 원칙은 길브레스(Gilbreth)가 동작연구를 통해 제시한 작업방법 개선 원칙으로, 페이욜의 관리 일반원칙에 해당하지 않는다.

민츠버그가 제시한 경영자의 10가지 역할은 대인관계 역할(대표자·리더·섭외자), 정보전달 역할(정보탐색자·전파자·대변인), 의사결정 역할(기업가·분쟁조정자·자원배분자·협상가)로 구분된다.
조직설계자 역할은 민츠버그가 제시한 10가지 역할에 포함되지 않으므로 옳지 않다.

기업의 사회적 책임에 대한 대응전략은 대응 정도에 따라 방해전략·방어전략·적응전략·행동전략(proactive, 사회공헌전략)의 네 유형으로 구분된다.
이 분류 체계에는 공격전략이라는 유형이 존재하지 않으므로, 사회적 책임에 대한 기업의 대응전략에 해당하지 않는다.

카르텔은 동종·유사업종 기업들이 수평적으로 맺는 협정으로, 참여기업이 각자의 독립성을 유지한 채 가격·생산량·판로 등을 조정하는 기업결합 형태이다.
아웃사이더(협정에 참여하지 않는 기업)가 많을수록 협정 밖 경쟁자의 시장 압력이 커지므로, 카르텔의 통제력과 영향력은 오히려 약화된다.
공동판매기관을 설립하여 참여기업의 생산품 판매를 규제하는 것은 카르텔의 대표적 운영 방식이다.
공정경쟁을 저해하기 때문에 법률로 금지하고 있다는 설명도 옳다.

기업의 사회적 책임(CSR)에 관한 국제표준화기구(ISO)의 국제표준은 ISO 26000이다.
ISO9000은 품질경영, ISO14000은 환경경영, ISO 22000은 식품안전경영, ISO/IEC 27000은 정보보안경영에 관한 표준으로 사회적 책임과는 별개의 체계이다.

일반환경(간접환경)은 특정 기업에 국한되지 않고 모든 기업에 공통적으로 영향을 미치는 경제적·기술적·사회문화적·정치법률적 환경을 말한다.
경쟁기업의 출현은 해당 산업 내에서 기업과 직접 상호작용하는 과업환경(직접환경)에 해당하므로 일반환경으로 볼 수 없다.
공정거래법 개정, 컴퓨팅 기술 발전, 저출산 심화, 환율·원유가격 변동은 모두 산업 전반에 공통으로 작용하는 일반환경 요인이다.

여러 생산부문이 원료·에너지·부산물 등을 유기적으로 결합하여 하나의 공장집단을 이루는 형태를 콘비나트(kombinat)라 하며, 울산석유화학단지가 대표적 사례이다.
트러스트는 기업의 합병을 통한 결합, 콘체른은 지주회사를 통한 지배결합, 컨글로메리트는 이종업종 간의 다각적 결합, 조인트벤처는 공동출자 합작기업으로 각각 성격이 다르다.

재무정보의 근본적 질적특성은 목적적합성(예측가치·확인가치·중요성)과 표현충실성(완전성·중립성·무오류)으로 구성된다.
적시성은 비교가능성·검증가능성·이해가능성과 함께 보강적 질적특성에 속하므로 근본적 질적특성을 설명하는 요소가 아니다.

중립성은 정보의 선택·표시에 편의가 없어야 함을 의미할 뿐, 정보가 이용자의 행동이나 의사결정에 영향을 주지 않는다는 뜻이 아니다.
중립적으로 제공된 목적적합한 정보라도 이용자의 의사결정에 차이가 나게 할 수 있으며, 오히려 그것이 정보로서 가치를 갖는다는 의미이다.
따라서 중립적 정보가 제공되면 행동에 영향을 미치지 않게 된다는 설명은 중립성의 의미를 잘못 해석한 것이다.

미지급법인세는 아직 현금으로 지급하지 않은 법인세를 뜻하므로, 이 금액이 증가하면 당기에 인식한 법인세비용 중 실제로 현금 납부한 금액은 오히려 감소한다.
간접법은 당기순손익에서 조정하는 방식이라는 것, 유상증자가 재무활동으로 기록된다는 것, 현금흐름표가 현금주의 기준으로 작성된다는 것, 매출채권 증가가 현금흐름표 작성 시 고려 대상이라는 것은 모두 옳은 설명이다.

K-IFRS가 정의하는 전체 재무제표는 기말 재무상태표, 기간 포괄손익계산서, 기간 자본변동표, 기간 현금흐름표, 주석(및 비교표시 전기 재무상태표)으로 구성된다.
기간 재무상태변동표는 현행 K-IFRS 체계에서 사용하는 명칭이 아니므로 전체 재무제표에 포함되지 않는다.

재무상태표는 특정 시점의 자산·부채·자본 잔액을 보여주는 표이다.
제품과 재공품의 변동은 비용을 성격별로 분류할 때 포괄손익계산서에 표시되는 항목으로, 시점 잔액이 아니라 기간 중 증감액을 나타내므로 재무상태표 표시 항목이 아니다.
선수수익·매출채권·미지급비용·선급보험료는 모두 자산 또는 부채로서 재무상태표에 표시된다.

영업이익을 평균 총자산으로 나누면 총자산영업이익률은 15%가 된다.
총자산영업이익률 = $\dfrac{\text{영업이익}}{\text{평균 총자산}}$
평균 총자산 = (400,000 + 200,000) ÷ 2 = ￦300,000
총자산영업이익률 = 45,000 ÷ 300,000 = 0.15 = 15%
기말 자산총계 ￦400,000만으로 나누면 11.25%가 나오지만, 자산이 기중에 두 배로 늘었으므로 한 해 동안 실제로 운용된 규모를 반영하는 기초·기말 평균을 분모로 써야 한다.

당기 임차료 관련 현금지급액은 비용으로 인식된 임차료에 선급임차료의 증가분을 더해 구한다.
$900,000 + (500,000 - 400,000) = 1,000,000$
따라서 20×8년에 임차료와 관련하여 지급된 현금은 ￦1,000,000이다.

대손상각비는 기말 대손충당금 설정액에서 기초 대손충당금 잔액을 차감하여 구한다.
기말 매출채권 $= 45,000 + 92,000 - 109,000 = 28,000$
기말 대손충당금 설정액 $= 28,000 \times 10\% = 2,800$
대손상각비 $= 2,800 - 2,300 = 500$이므로 ￦500이 포괄손익계산서에 보고된다.

4월 1일 수령한 1년분 임대료 18,000 전액을 수익으로 처리했으므로, 결산 시점(12/31)에는 아직 경과하지 않은 다음 해 1~3월분을 선수임대료로 대체해야 한다.
미경과 기간은 3개월이므로 $18,000 \times \dfrac{3}{12} = 4,500$이며, 과대계상된 임대수익을 줄이고 부채인 선수임대료를 인식하는 수정분개가 필요하다.
따라서 차변에 임대수익 4,500, 대변에 선수임대료 4,500을 기록한다.

재고자산 원가흐름 가정을 선입선출법에서 평균법으로 변경하는 것은 동일한 거래를 다른 회계처리 방법으로 측정하도록 바꾸는 것이므로 대표적인 회계정책의 변경에 해당한다.
과거와 실질이 다른 거래에 새로운 정책을 적용하는 것은 회계정책의 변경이 아니다.
잘못된 회계처리를 발견해 바로잡는 것은 회계정책의 변경이 아니라 오류수정이다.
유형자산의 내용연수나 감가상각방법의 변경은 회계정책이 아니라 회계추정의 변경이다.
소급법 적용은 기간별 비교가능성을 높이지만 과거 수치를 재작성하므로 신뢰성까지 함께 제고된다고 단정할 수 없다.

수익 인식 누락과 비용 과대계상이 겹쳐 당기순이익이 ￦440,000 과소계상된다.
올바른 수정분개는 (차) 미수이자 220,000 / (대) 이자수익 220,000이므로 이자수익 220,000이 계상되었어야 한다. 그러나 실제로는 (차) 이자비용 220,000 / (대) 미지급비용 220,000으로 처리해 있지도 않은 이자비용 220,000이 잡혔다.
수익 누락 220,000 + 비용 과대 220,000 = 당기순이익 440,000 과소. 수정전시산표에 세 계정의 잔액이 없었으므로 두 오류가 서로 상쇄되지 않고 그대로 합산된다.

회계감사의 주된 목적은 독립된 제3자인 감사인이 재무제표가 회계기준을 준수하여 작성되었는지에 대한 의견을 표명함으로써 재무정보의 신뢰성을 높이는 데 있다.
부정이나 오류의 적발은 감사 과정에서 부수적으로 이루어질 수 있는 결과일 뿐, 회계감사 제도 자체의 주된 목적이라고 보기는 어렵다.

선입선출법으로 계산한 4월 말 재고액은 ￦13,200이다.
4월 12일 140개 판매 시 먼저 들어온 전기이월 60개(@￦200)가 모두 나가고, 이어 9일 매입분에서 80개(@￦180)가 나간다. 남는 수량은 @￦180짜리 20개다.
4월 20일 100개(@￦220)를 매입한 뒤 25일 60개를 판매하면, 남아 있던 @￦180 20개와 @￦220 40개가 출고되어 @￦220짜리 60개만 남는다.
기말재고 = 60개 × ￦220 = ￦13,200 (판매단가 ￦240·￦250은 매출액 계산용이므로 재고액과 무관하다.)

선적지 인도조건 미착품만 가산하여 ￦46,000,000이 된다.
F.O.B. 선적지 인도조건은 선적하는 순간 소유권이 매입자에게 넘어간다. 2017년 11월 30일 선적되어 결산일 현재 운송 중인 상품 ￦11,000,000은 이미 회사 소유이므로 실사에서 빠진 만큼 가산한다.
F.O.B. 도착지 인도조건은 목적지에 도착해야 소유권이 이전된다. 해당 상품은 2018년 1월 3일 도착했으므로 2017년 말에는 회사 재고가 아니어서 제외한다.
올바른 재고자산 = 35,000,000 + 11,000,000 = ￦46,000,000

제시된 항목이 모두 유동자산이므로 합계는 ￦25,000이다.
당좌예금 20,000 + 보통예금 500 + 지폐 1,000 + 매출채권 1,500 + 재고자산 2,000 = ￦25,000
지폐와 예금(당좌예금·보통예금)은 즉시 사용할 수 있는 현금및현금성자산, 매출채권은 정상영업주기 내 회수되는 채권으로 당좌자산에 속하고, 재고자산은 판매를 통해 1년 이내 현금화되므로 함께 유동자산으로 분류된다.

현금 및 현금성자산 합계액은 ￦1,330,000이다.
포함 항목: 현금 1,000,000 + 요구불예금 60,000 + 양도성예금증서 50,000 + 우편환증서 100,000 + 자기앞수표 120,000 = ￦1,330,000
양도성예금증서는 취득일로부터 만기 3개월 이내여야 현금성자산인데 취득당시 만기가 2개월이므로 요건을 충족한다.
우편환증서와 자기앞수표는 은행에서 즉시 현금화되는 통화대용증권이다.
수입인지 5,000과 우표 7,000은 사용 목적으로 보유하는 소모품·선급비용이어서 현금성자산에서 제외한다.

재고자산은 매입원가에 현재 상태·장소에 이르게 하는 데 필요한 원가를 가산하여 측정한다.
후속 생산단계에 투입되기 전 보관이 필요한 경우의 보관원가는 생산과정에 필수적인 원가로 인정되어 재고자산 원가에 포함된다.
매출 시 발생하는 운반비는 판매비로 비용 처리한다.
매입할인과 리베이트는 매입원가에서 차감하는 항목이다.
추후 환급받을 수 있는 수입관세는 재고자산 원가에서 제외한다.

연수합계법 상각률은 잔여내용연수를 내용연수 합계(1+2+3+4+5=15)로 나눈 값이며, 4월 초 취득이므로 20×2년 감가상각비는 1차·2차 상각연도에 걸친 금액을 월할 계산해 합산한다.
상각대상액 $=1,200,000-200,000=1,000,000$
1차 상각연도(20×1.4.1~20×2.3.31) $=1,000,000\times\dfrac{5}{15}=333,333$
2차 상각연도(20×2.4.1~20×3.3.31) $=1,000,000\times\dfrac{4}{15}=266,667$
20×2년 상각비 $=333,333\times\dfrac{3}{12}+266,667\times\dfrac{9}{12}=83,333+200,000=283,333$이므로 ￦283,333이다.

무형자산의 원가는 자산을 의도한 목적에 사용할 수 있는 상태로 만드는 데 직접 관련된 지출만 포함한다.
개별 취득할 자산을 사용 가능한 상태로 만드는 데 직접 발생하는 전문가 수수료는 자산 원가에 해당한다.
관리원가와 그 밖의 일반경비는 무형자산 원가에서 제외된다.
교육훈련비는 자산 창출과 직접 관련이 없어 발생 기간의 비용으로 처리한다.
새로운 제품·용역의 홍보원가는 무형자산 원가에 포함되지 않는다.
새로운 지역에서 사업을 수행하는 데 드는 원가도 자산화하지 않는다.

신축 목적으로 건물이 딸린 토지를 사서 구건물을 철거하는 경우, 구건물 철거비까지 모두 토지의 원가에 포함되므로 토지 취득원가는 ￦1,210,000이다.
토지원가 = 매입가 ￦1,000,000 + 토지정지비용 ￦60,000 + 취득세 ￦50,000 + 구건물 철거비 ￦120,000
− 구건물 철거 부수입 ￦20,000
= ￦1,210,000
토지정지비용·취득세는 토지를 사용 가능한 상태로 만들기 위한 직접 부대원가이므로 가산한다.
철거 과정에서 생긴 부수입 ￦20,000은 철거원가를 줄여 주므로 차감한다.
신축건물 설계비 ￦80,000은 앞으로 지을 건물의 취득원가이지 토지원가가 아니다.

정률법은 기초 장부금액(취득원가 − 감가상각누계액)에 상각률을 곱하므로 20×3년 감가상각액은 ￦147,000이다.
20×1년: ￦1,000,000 × 30% = ￦300,000 → 기말 장부금액 ￦700,000
20×2년: ￦700,000 × 30% = ￦210,000 → 기말 장부금액 ￦490,000
20×3년: ￦490,000 × 30% = ￦147,000
잔존가치 ￦100,000은 이미 상각률 30% 안에 반영된 값이므로 정액법처럼 상각대상금액에서 따로 빼지 않는다. 다만 장부금액이 잔존가치 밑으로 내려가지 않는지만 확인하면 되는데, 3차연도 말 장부금액 ￦343,000은 잔존가치보다 크므로 그대로 상각한다.

미지급금은 주된 영업활동(상품 매매) 이외의 거래에서 생긴 채무만 담는 계정이므로, 여기서 미지급금은 자동차 외상취득 ￦50,000뿐이다.
이 회사의 주된 영업은 컴퓨터 도소매업이다. 따라서 컴퓨터가 오가는 거래는 매입채무·매출채권으로, 컴퓨터가 아닌 자산이 오가는 거래는 미지급금·미수금으로 갈린다.
컴퓨터 ￦100,000 외상매입 → 주된 영업의 상품 매입이므로 매입채무
토지 ￦100,000 외상매각 → 영업 외 자산의 처분 대가이므로 미수금
컴퓨터 ￦100,000 외상판매 → 주된 영업의 상품 판매이므로 매출채권

선수금은 장차 현금이 아닌 재화나 용역의 제공으로 결제되는 부채이므로 비화폐성부채로 분류된다.
선수수익도 재화·용역 제공 의무이므로 금융부채가 아니다.
충당부채는 지출 시기나 금액이 불확실한 부채로, 금액이 확정된 부채가 아니다.
부채는 법적 의무뿐 아니라 의제의무도 포함하여 인식한다.
예수금은 일반적으로 단기간 내 정산되므로 유동부채로 분류된다.

유효이자율법에서 사채 이자비용은 기초 장부금액에 유효이자율을 곱하여 계산한다.
$932,417 \times 12\% = 111,890$
따라서 20×2년에 인식할 이자비용은 ￦111,890이다.

추가 출자나 배당 자료가 없으므로 기말자본은 기초자본에 당기순이익만 더해 ￦12,000,000이 된다.
기초자본 = 기초자산 ￦21,000,000 − 기초부채 ￦12,000,000 = ￦9,000,000
당기순이익 = 총수익 ￦25,000,000 − 총비용 ￦22,000,000 = ￦3,000,000
기말자본 = ￦9,000,000 + ￦3,000,000 = ￦12,000,000

액면발행이므로 20×1년초 자본총액은 자본금 $5,000\times30=150,000$이다.
4월 중 자기주식 10주를 주당 3,000에 취득하면서 자본총액은 $150,000-30,000=120,000$으로 감소하고, 5월 초 소각은 자기주식을 자본금·감자차손익 계정으로 대체하는 자본 내부 거래일 뿐 자본총액에는 영향을 주지 않는다.
따라서 20×1년말 자본총액은 ￦120,000이다.

무상증자는 자본잉여금 등 다른 자본 항목을 자본금으로 대체하는 것이므로 자본금은 증가하고 자본총액만 변하지 않는다.
따라서 "자본금과 자본총액에 변화가 없다"는 설명은 자본금 증가라는 무상증자의 핵심 효과를 빠뜨린 것으로 옳지 않다.
할증발행 시 액면초과 발행금액을 자본잉여금으로 처리하는 것, 유상감자 시 환급액이 액면가액보다 적으면 감자차익이 발생하는 것, 주식발행 직접거래원가를 발행가액에서 차감하는 것, 자기주식을 자본 차감항목으로 처리하는 것은 모두 옳은 설명이다.

총포괄이익은 자본총액의 증감에서 자본거래(유상증자·배당)의 효과를 제거하여 구한다.
자본 증가액 $= 200 - 150 = 50$ (억원)
총포괄이익 $= 50 - 40 + 10 = 20$ (억원)
따라서 20×8년 총포괄이익은 20억원이다.

매출총이익은 순매출액에서 매출원가를 뺀 금액으로 ￦230,000이다.
순매출액 = 총매출액 ￦1,600,000 − 매출에누리와 환입 ￦170,000 = ￦1,430,000
순매입액 = 총매입액 ￦1,200,000 − 매입에누리와 환출 ￦10,000 + 매입운임 ￦40,000 = ￦1,230,000
매출원가 = 기초재고 ￦110,000 + 순매입 ￦1,230,000 − 기말재고 ￦140,000 = ￦1,200,000
매출총이익 = ￦1,430,000 − ￦1,200,000 = ￦230,000
매입운임은 상품을 들여오는 데 든 부대원가라 매입원가에 가산한다.
판매운임 ￦30,000은 상품을 파는 데 든 비용이라 판매관리비로 처리하며, 매출원가에는 넣지 않는다.
매입에누리와 환출 ￦10,000을 빼지 않으면 매출원가가 ￦1,210,000이 되어 매출총이익이 ￦220,000으로 잘못 계산된다.

재평가이익과 평가이익은 기타포괄손익이라 당기순손익에 들어가지 않으므로, 당기순이익은 ￦270,000이다.
매출총이익 = ￦1,000,000 − ￦600,000 = ￦400,000
영업이익 = ￦400,000 − 판매비와 관리비 ￦60,000 = ￦340,000
당기순이익 = ￦340,000 − 법인세비용 ￦70,000 = ￦270,000
토지재평가이익 ￦50,000은 재평가잉여금으로 기타포괄손익에 표시된다.
매도가능금융자산평가이익 ￦100,000 역시 처분 전까지는 기타포괄손익누계액에 쌓이므로 당기손익이 아니다.
둘을 더해 버리면 ￦420,000이 나오는데, 이는 총포괄이익이지 당기순이익이 아니다.

초변동원가계산(Throughput Costing)은 직접재료원가만을 제품원가로 인정하고, 나머지 원가는 모두 발생한 기간의 비용으로 처리하는 원가계산방법이다.
따라서 직접재료원가는 재고자산에 포함되는 제품원가이며, 기간비용으로 처리되는 원가요소가 아니다.
직접노무원가, 변동제조간접원가, 고정제조간접원가, 변동판매관리비는 모두 발생 즉시 당기 비용(기간비용)으로 처리된다.

당기제품제조원가에서 재공품 증감을 되돌려 당기총제조원가를 구한 뒤 직접재료원가를 빼면 가공원가가 나오고, 제조간접원가는 ￦50,000이 된다.
직접재료원가 = 기초재고 ￦40,000 + 당기매입 ￦100,000 − 기말재고 ￦30,000 = ￦110,000
당기총제조원가 = 당기제품제조원가 ￦210,000 − 기초재공품 ￦40,000 + 기말재공품 ￦25,000 = ￦195,000
직접노무원가 + 제조간접원가 = ￦195,000 − ￦110,000 = ￦85,000
직접노무원가가 제조간접원가의 70%이므로 $0.7x + x = 1.7x = 85{,}000$
$x = \dfrac{85{,}000}{1.7} = 50{,}000$ → 제조간접원가 ￦50,000(직접노무원가는 ￦35,000)

정상원가계산에서 제조간접원가 배부차이는 실제발생액에서 예정배부액을 차감하여 구한다.
예정배부율 $=\dfrac{2,040,000}{800,000}=2.55$/시간
예정배부액 $=2.55\times840,000=2,142,000$
배부차이 $=2,160,000-2,142,000=18,000$이며, 실제발생액이 예정배부액보다 크므로 ￦18,000 과소배부이다.

과거 원가계정을 담당자의 전문적 판단으로 변동·고정으로 나누는 방법이 계정분석법, 최고·최저 조업도 두 점만으로 원가함수를 추정하는 방법이 고저점법이다.
계정분석법은 원가계정 하나하나를 실무자의 경험과 판단에 의존해 분류하므로 주관이 개입하지만 자료가 적어도 빠르게 적용할 수 있다.
고저점법은 조업도가 가장 높은 달과 가장 낮은 달의 자료만 써서 단위당 변동원가 $b=\dfrac{\text{최고조업도 원가}-\text{최저조업도 원가}}{\text{최고조업도}-\text{최저조업도}}$ 를 구한다. 계산은 간단하지만 두 점이 이상치이면 추정이 크게 왜곡된다.
참고로 회귀분석법은 모든 관측치를 최소자승법으로 활용하고, 공학분석법은 투입·산출의 물리적 관계를, 학습곡선법은 반복에 따른 능률 향상을 반영하는 방법이라 두 설명과 맞지 않는다.

평균법과 선입선출법의 완성품환산량 차이는 기초재공품이 전기에 이미 진행해 둔 부분과 정확히 같으므로, 기초재공품의 가공원가 완성도는 40%이다.
평균법 환산량 = 완성품 5,000단위 + 기말재공품 3,000단위 × 60% = 5,000 + 1,800 = 6,800단위(자료와 일치)
두 방법의 차이 = 6,800 − 6,000 = 800단위
이 800단위가 기초재공품 2,000단위의 전기 진행분이므로
$\text{완성도} = \dfrac{800}{2{,}000} = 0.4$ → 40%
평균법은 기초재공품의 전기 작업분까지 당기 실적에 포함시키는 반면, 선입선출법은 당기에 실제로 투입한 노력만 환산량으로 잡기 때문에 이런 차이가 생긴다.

고정제조간접원가 예산은 실제발생액에서 불리한 예산차이를 차감하여 구하고, 표준배부율은 예산을 기준조업도로 나눠 구한다.
예산 $=220,000-20,000=200,000$, 표준배부율 $=\dfrac{200,000}{1,000}=200$/기계시간
조업도차이가 40,000(불리)이므로 배부액 $=200,000-40,000=160,000$이고, 제품 단위당 표준기계시간이 10시간이므로 실제생산량은 $\dfrac{160,000}{200\times10}=80$개이다.

변동원가율이 60%이므로 공헌이익률은 40%이고, 단위당 공헌이익은 $25\times0.4=10$, 손익분기점 판매량은 $\dfrac{50,000}{10}=5,000$개로 각각 옳은 설명이다.
매출액 125,000은 판매량 5,000개(손익분기점)에 해당하므로 안전한계가 0이라는 것과, 고정원가가 20% 감소하면 손익분기점 판매량도 20% 감소한다는 것도 옳다.
그러나 세후목표이익 14,000을 달성하려면 세전목표이익이 $\dfrac{14,000}{1-0.3}=20,000$이 되어야 하므로 필요 판매량은 $\dfrac{50,000+20,000}{10}=7,000$개이며, 6,400개라는 설명은 옳지 않다.

3월 현금유입액은 3월 현금매출, 3월 외상매출의 당월 회수분, 2월 외상매출의 이월 회수분을 합한 ￦290,000이다.
3월 현금매출 = ￦300,000 × 60% = ￦180,000
3월 외상매출 당월 회수 = ￦300,000 × 40% × 75% = ￦90,000
2월 외상매출 이월 회수 = ￦200,000 × 40% × 25% = ￦20,000
합계 = ￦180,000 + ￦90,000 + ￦20,000 = ￦290,000
1월 매출 ￦100,000은 외상분까지 2월에 전액 회수가 끝나므로 3월 유입액에 영향을 주지 않는다.

배부된 고정제조간접원가는 어느 대안을 택하든 그대로 발생하므로 비교에서 빼야 하며, 그 결과 자가생산이 ￦100,000 유리하다.
자가생산 시 회피가능원가 = (직접재료 ￦60 + 직접노무 ￦200 + 변동제조간접 ￦80) × 10,000단위 = ￦3,400,000
외부구입 시 순원가 = 구입대금 ￦400 × 10,000단위 ￦4,000,000 − 부품 Y 원가절감 ￦400,000 − 특별산재보험료 절감 ￦100,000 = ￦3,500,000
차이 = ￦3,500,000 − ￦3,400,000 = ￦100,000만큼 자가생산이 저렴하다. 단위당 고정원가 ￦100(총 ￦1,000,000)은 비관련원가이므로 이를 자가생산 원가에 더해 ￦4,400,000으로 비교하면 외부구입이 유리하다는 잘못된 결론에 이른다.

균형성과표(BSC)는 비재무적 성과지표를 재무적 성과의 선행지표로 활용하여, 미래 재무성과를 이끌어내는 동인을 관리하는 것을 핵심으로 한다.
따라서 비재무적 성과측정치를 재무적 성과측정치의 후행지표라고 설명하는 것은 BSC의 취지와 반대되므로 옳지 않다.
재무·비재무 지표의 균형적 활용, 영리·비영리 조직 모두에서의 활용, 4가지 관점으로의 구분, 비전과 전략을 성과지표로 구체화한다는 설명은 모두 옳다.

경영분석을 수행하는 외부 이해관계자는 각자의 목적에 따라 분석 관점이 달라진다.
외부감사인은 독립된 제3자로서 기업의 회계처리가 적정하게 이루어졌는지를 확인하는 것을 주된 분석목적으로 하므로 바르게 연결된 것이다.
기업의 채무상환능력 파악은 신용평가기관·금융기관의 목적, 주식의 내재가치 분석은 투자자의 목적, 제품 품질과 사후서비스 평가는 고객의 관심사에 해당하여 나머지 연결은 서로 어긋난다.

재무비율분석에서 표준비율은 특정 기업의 실제비율과 비교할 기준이 되는 비율로, 과거 평균비율·목표비율·산업평균비율·경쟁기업의 재무비율 등이 사용된다.
미래 재무비율은 아직 실현되지 않아 객관적으로 관측할 수 없는 값이므로 비교 기준인 표준비율로 삼기에 적합하지 않다.

재무제표를 활용한 경영분석의 대표적 방법에는 비율분석·지수분석·실수분석·레버리지분석 등이 있다.
경제분석은 거시경제 환경과 경기 흐름을 다루는 별개의 분석영역으로, 재무제표를 이용한 경영분석 방법으로 분류되지 않는다.

경영분석은 수행 주체에 따라 내부분석과 외부분석으로 구분되며, 외부분석을 실시하는 이해관계자에는 투자자, 채권자, 금융기관뿐 아니라 정부기관도 포함된다.
정부는 조세, 산업정책, 규제 목적 등으로 기업의 재무제표를 분석하므로 "정부기관은 외부분석을 실시하는 이해관계자에 포함되지 않는다"는 설명은 옳지 않다.
전통적 경영분석이 재무비율분석에 중점을 둔다는 것, 내부분석이 경영자의 정보 필요에서 수행된다는 것, 금융기관이 신용평가 목적으로 경영분석을 수행한다는 것은 모두 옳은 설명이다.