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1[경영지도사 1차] 18년 1회차
다음과 같은 전략유형은?
- 기업이 내부개발이나 인수·합병을 통해 새로운 사업에 진출하는 것이 여의치 않을 경우 고려할 수 있는 대안이다.
- 둘 이상의 기업이 상호이익을 도모하기 위하여 동반자 관계를 맺는 것을 말한다.
1
구조조정
2
전략적 제휴
3
직접확장전략
4
청산전략
5
영업양도전략
해설
둘 이상의 기업이 독립성을 유지한 채 동반자 관계를 맺는 전략적 제휴에 관한 설명이다.
제시문은 내부개발이나 인수·합병으로 새 사업에 진출하기 어려울 때 택하는 대안이자, 둘 이상의 기업이 상호이익을 위해 협력관계를 맺는 것이라고 밝히고 있다. 소유권을 합치지 않으면서 기술·판로·자본을 나누어 위험과 비용을 분담한다는 점이 핵심이다.
- 구조조정·청산·영업양도는 사업을 줄이거나 정리하는 축소·철수 전략이어서, 새로운 사업 진출의 대안이라는 설명과 방향이 반대다.
- 직접확장은 기업이 자체 자원만으로 사업영역을 넓히는 방식이므로 '내부개발이 여의치 않을 때의 대안'이라는 조건과 맞지 않는다.
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