[산업안전산업기사] 가끔 나오는 문제 · 최근 16회 중 1회 (531) 해설 페이지

상황성 누발자는 작업 자체의 어려움, 기계·설비의 결함, 환경상 주의집중 곤란, 심신의 근심 등 '상황(외적 조건)'에 의해 재해가 반복되는 유형이다. 주의력의 산만은 개인의 소질·성격에서 비롯되는 요인으로 상황성 누발자의 유발원인과는 거리가 멀다.

안전화 작업구분별 기준 - 중작업용: 1,000mm·15.0±0.1kN, 보통작업용: 500mm·10.0±0.1kN, 경작업용: 250mm·4.4±0.1kN. 따라서 ㉠ 250, ㉡ 4.4.

특별안전보건교육 대상 작업에는 석면해체·제거작업, 2m 이상 콘크리트 인공구조물 해체작업, 밀폐공간 용접작업 등이 포함된다. '화학설비 취급품의 검수·확인 작업'은 단순 검수 행위로 특별교육 대상 작업에 해당하지 않는다.

리더십은 아래로부터의 동의에 의한 권한, 개인적 영향에 의한 관계, 민주적 지휘, 좁은 사회적 간격이 특징이다. '부하와의 넓은 사회적 간격'은 상사가 임명되어 권한을 위에서 부여받는 헤드십(headship)의 특성이다.

특성요인도는 결과(특성)와 그 원인(요인)을 물고기뼈 형태로 연결해 상호관계를 도표화하는 분석법이다. 파레토도는 재해 항목을 크기순으로, 관리도는 시간에 따른 관리한계를, 크로스분류도는 두 요인의 교차분류를 나타낸다.

인지과정 착오의 요인은 생리·심리적 능력의 한계, 감각차단 현상, 정서 불안정, 정보량 저장능력의 한계 등이다.
'작업자의 기능미숙(경험부족)'은 인지가 아니라 조작·행동과정에서 발생하는 착오 요인이므로 해당하지 않는다.

조직이 리더에게 부여하는 권한에는 합법적 권한, 보상적 권한, 강압적 권한이 있다. 반면 위임된 권한과 전문성 권한, 준거적(신뢰) 권한은 리더 개인이 부하로부터 인정받아 형성되는 권한이다. 따라서 '위임된 권한'이 조직이 부여하는 권한에 해당하지 않는다.

Kirkpatrick 교육훈련 평가 4단계는 1단계 반응(Reaction)→2단계 학습(Learning)→3단계 행동(Behavior)→4단계 결과(Results) 순이다.

건설업 상시근로자수 산정식은
$\text{상시근로자수}=\dfrac{\text{연간 국내공사 실적액}\times\text{노무비율}}{\text{건설업 월평균임금}\times 12}$

$=\dfrac{5{,}000{,}000{,}000\times 0.06}{2{,}500{,}000\times 12}=\dfrac{300{,}000{,}000}{30{,}000{,}000}=10$

따라서 10인이다.

안전모 기호별 사용구분: A(물체의 낙하·비래 방지), AB(낙하·비래+추락 방지), AE(낙하·비래+감전 방지), ABE(낙하·비래+추락+감전 방지)이다.
문제는 '낙하·비래 및 추락 방지'와 '머리부위 감전 방지'를 모두 요구하므로 세 기능이 결합된 ABE가 정답이다. 여기서 B는 추락(추락시 위험방지용 턱끈 등), E는 내전압성(감전방지, 절연)을 의미한다.

위험예지훈련 4라운드법: 1R 현상파악(사실확인) → 2R 본질추구(문제점 발견) → 3R 대책수립 → 4R 목표설정(행동목표 합의) 순으로 진행한다.

하인리히의 사고예방대책 기본원리 5단계는 ①안전조직 ②사실의 발견 ③분석·평가 ④시정방법의 선정 ⑤시정책의 적용이다. 2단계 '사실의 발견'은 사고·활동 기록 검토, 점검·검사 및 조사 실시 등 현상 파악 활동이 핵심이다.
'안전성 진단·평가'는 3단계 분석·평가에 해당하여 혼동하기 쉽다.

TWI(Training Within Industry)는 일선 감독자 대상 훈련으로 작업방법 개선(JM), 사람 다루는 법(JR, 인간관계), 작업 가르치는 법(JI, 작업지도), 안전작업(JS) 등을 교육내용으로 한다. MTP는 중간관리자, ATT는 대상 제한 없는 관리기법, CCS는 최고경영자 대상 교육이다.

산업재해보상보험법상 보험급여는 요양급여, 휴업급여, 장해급여, 간병급여, 유족급여, 상병보상연금, 장의비, 직업재활급여 등이다. 교통비는 별도의 보험급여 항목이 아니다.

정신적 피로 증상은 주의력 감소·집중력 저하 등이다. 자세 흐트러짐, 경련, 작업량 감퇴는 신체적(육체적) 증상에 가깝다.

물질안전보건자료(MSDS)의 게시 또는 비치에 관한 보좌·지도·조언은 보건관리자의 업무(산업안전보건법 시행령 별표 5)이며 안전관리자 업무(별표 4)가 아니다.

나머지 산업재해 통계 유지·관리·분석, 사업장 순회점검·지도 및 조치 건의, 위험성평가 보좌는 모두 안전관리자 업무에 해당한다.

적응기제는 방어기제·도피기제·공격기제로 구분한다.
· 방어기제(Defense): 보상, 합리화, 승화, 동일시, 투사
· 도피기제(Escape): 고립, 퇴행, 억압, 백일몽
· 공격기제(Aggression): 직접(폭행)·간접(욕설·비난)
따라서 보기 중 방어기제는 보상(Compensation)이며, 고립·퇴행·억압은 도피기제에 속한다.

재해예방의 4원칙은 손실우연의 원칙, 원인계기(원인연계)의 원칙, 예방가능의 원칙, 대책선정의 원칙이다.
'사고 연쇄의 원칙'은 하인리히의 재해발생 도미노(연쇄성) 이론에 관한 개념으로 4원칙에 속하지 않는다.

강도율 $=\dfrac{\text{근로손실일수}}{\text{연근로총시간}}\times 1{,}000$

신체장해등급 1급의 근로손실일수는 7,500일, 연근로총시간 $=300\times 8\times 300=720{,}000$시간

강도율 $=\dfrac{7{,}500}{720{,}000}\times 1{,}000\approx 10.42$

하인리히 사고예방 5단계 중 3E는 기술(Engineering)·교육(Education)·관리/독려(Enforcement)를 말한다.
재정(Economics)은 3E에 포함되지 않는다.

특별안전보건교육 대상 작업 목록상 정전 및 활선작업은 '전압이 75볼트 이상'인 경우에 해당한다. 30V는 기준 미만이므로 특별교육 대상이 아니다.

레빈의 $B = f(P \cdot E)$에서 B는 행동(Behavior), f는 함수관계(function), P는 개체(Person, 소질·연령·경험 등), E는 환경(Environment)이다. E를 '기술'로 본 것은 틀렸다.

안전인증대상 보호구에는 방독마스크·보호복·안전장갑·안전화·안전대·용접용 보안면·차광보안경 등이 포함된다. 보기의 '보안면'은 안전인증대상인 용접용 보안면을 제외한 것으로 자율안전확인대상에 해당한다.

근무시간·업무의 반복성·작업속도는 직무 자체의 특성 요인이다. 조직구조는 조직특성(조직 내 요인)으로 분류되어 직무특성 요인으로 볼 수 없다.

특별안전보건교육 대상인 정전 및 활선작업은 전압 75[V] 이상일 때다. 50[V]는 대상이 아니다.

직접원인은 불안전한 행동(위험장소 접근 등)과 불안전한 상태(물 자체의 결함 등)를 말한다. '안전수칙의 오해'는 지식·교육 부족에서 비롯된 간접원인(교육적 원인)이므로 직접원인에 해당하지 않는다.

산업안전보건법 시행령상 관리감독자 업무는 유해·위험요인 파악과 개선조치, 기계·기구·설비 점검 및 이상유무 확인, 산업보건의 지도·조언 협조 등이다. 물질안전보건자료의 게시·비치에 관한 보좌 및 지도는 안전관리자·보건관리자의 업무에 해당한다.

무재해운동 3원칙 중 위험요인을 행동하기 전에 미리 예지·발견·파악·해결하는 것은 선취(선취해결)의 원칙이다. 무의 원칙은 근원적 위험 제거, 참가의 원칙은 전원 참여를 뜻한다.

안전검사 대상 기계는 프레스, 전단기, 크레인, 리프트, 곤돌라, 압력용기, 국소배기장치, 원심기, 롤러기, 사출성형기 등이다. 교류아크용접기(자동전격방지기 부착)는 자율안전확인신고 대상일 뿐 안전검사 대상에는 포함되지 않는다.

안전심리 5대 요소(동기·기질·감정·습성·습관) 중 능동적 감각 자극에서 비롯되어 마음을 움직이는 원동력이 되는 것은 동기(motive)다.

보상(compensation)은 자신의 약점·열등감·무능력을 다른 강점이나 대체 행동으로 위장·만회하여 안정감을 찾으려는 방어기제이다.
억압·퇴행은 도피기제, 고립도 도피기제에 해당하여 구분된다.

안전심리의 5대 요소는 동기(motive), 기질(temper), 감정(emotion), 습성(habits), 습관(custom)이다. 보기 중 기질(temper)만 이에 해당한다.

레빈의 행동방정식 $B = f(P \cdot E)$에서 B는 행동(Behavior), P는 개체(사람의 소질·능력), E는 환경(Environment), $f$는 함수(function)를 의미한다.

도피기제 중 고립(isolation)은 열등감·불안으로 타인과의 접촉을 피해 자신을 격리하는 행동이다. 키가 작아 사진 촬영을 피하는 것이 이에 해당한다. ①합리화, ②승화, ③퇴행이다.

라인(Line)형은 안전관리 전담부서 없이 생산라인 관리감독자가 안전업무를 직접 수행하는 조직으로, 명령이 생산계통을 따라 신속히 전달되나 라인에 책임이 과중된다. '안전관리 전담 요원을 별도로 지정'하는 것은 스태프(Staff)형 조직의 특성이므로 라인형 특성이 아니다.

학습 전개 단계의 논리적 체계화 원칙은 '전체적인 것에서 부분적인 것으로' 진행하는 것이다. 따라서 '부분적인 것에서 전체적인 것으로'는 원칙에 어긋난다. 나머지(기지→미지, 간단→복잡, 다용→소용)는 옳은 원칙이다.

기억 4과정: 기명(간직)→파지(지속·보존)→재생(떠올림)→재인. 파지(Retention)는 학습된 행동·내용이 지속·보존되는 것이다. '인상을 마음속에 간직'은 기명, '보존된 인상이 다시 의식으로 떠오름'은 재생이다.

테일러의 과학적 관리는 시간·동작 연구, 표준작업량 설정, 성과급(인센티브)을 통한 능률 향상에 초점을 둔 능률 중심 이론이다. '인간중심 관점으로 일을 재설계'는 이후 등장한 인간관계론·직무재설계 관점이므로 거리가 가장 멀다.

산업재해(사고연쇄) 발생 유형은 단순자극형(집중형), 연쇄형, 복합형 세 가지로 구분한다. '지그재그형'은 해당 분류에 존재하지 않는다.

스트레스는 긍정적(유스트레스)·부정적 측면을 모두 가지며 좋은 일에서도 발생하므로 ①③④는 틀리다.

과도한 스트레스는 직무몰입 저하와 생산성 감소의 직접 원인이 되므로 가장 적절한 설명은 ②이다.

의식·주의 수준(Phase 이론)에서 중간 수준(Phase Ⅰ~Ⅱ)은 이완·정상 각성 상태로, 일상 조건·주의가 분산된 상태·정상 시야 인지 등이 해당한다.
수면 중은 무의식(Phase 0)에 해당하여 중간 수준에 포함되지 않으므로 정답은 '수면 중'이다.

보호구 안전인증 고시상 안전모의 시험성능기준 항목은 내관통성, 충격흡수성, 내전압성, 내수성, 난연성, 턱끈풀림이다.
'내구성'은 해당 항목이 아니므로 정답은 내구성이다.

심리·인간특성 측정검사가 갖춰야 할 조건은 표준화, 객관성, 타당도, 신뢰도, 실용성이다. '주관성'이 아니라 '객관성'이므로 조건에 해당하지 않는다.

ATT(American Telephone & Telegram)는 대상 계층에 제한이 없고, 한 번 훈련받은 관리자가 부하 감독자에게 지도원이 될 수 있는 것이 특징이다.
MTP·CCS는 주로 중간관리층 대상 강의식, TWI는 일선 감독자(직장·조장) 대상 교육으로 구분된다.

불안전한 상태(물적 원인)와 불안전한 행동(인적 원인)의 구분 문제다. 작업장소 정리·정돈 불량, 부적절한 조명·환기, 기계설비·장비 결함은 물적 요인인 불안전한 상태다.
반면 '보호구 미착용'은 근로자의 행위로 인한 불안전한 행동이므로 불안전한 상태에 해당하지 않는다.

비통제의 집단행동에서 모브(Mob)는 폭동과 같이 군중보다 합의성이 낮고 감정에만 의존하여 행동하는 특성을 가진다.
패닉(Panic)은 공포에 의한 도피 반응, 심리적 전염은 비합리적 사고가 전파되는 현상으로 구분된다.

안전보건표지 색도기준: 빨간색 7.5R 4/14, 노란색 5Y 8.5/12, 녹색 2.5G 4/10, 파란색 2.5PB 4/10, 흰색 N9.5, 검은색 N0.5.
따라서 '파란색 2.5PB 4/10'만 옳다. 녹색(5G 5.5/6), 빨간색(5R 4/12), 흰색(N0.5는 검은색 값)은 모두 틀린 연결이다.

안전관리자 선임 기준(시행령 별표3)에서 대부분의 제조업·발전업 등은 상시근로자 500명 이상이면 2명, 건설업은 공사금액 800억원 이상이면 2명이다.
반면 통신업(정보통신업)은 상시근로자 1,000명 이상일 때 2명을 두므로 500명이면 1명으로 족하다. 따라서 통신업 500명이 2인 이상 대상이 아니다.

산재보험 보험급여는 요양·휴업·장해·간병·유족급여, 상병보상연금, 장례비, 직업재활급여로 구성된다. 영업손실비용(ㄹ)은 보험급여 종류가 아니므로, ㄱ·ㄴ·ㄷ·ㅁ이 정답이다.

산업안전보건법 제24조상 산업안전보건위원회 심의·의결 사항은 재해예방계획, 안전보건교육, 작업환경측정·점검·개선, 산업재해 통계 기록·유지 등이다.
안전장치·보호구 구입 시 적격품 여부 확인은 안전관리자의 직무(시행령 제18조)이지 위원회 의결사항이 아니다.

시설물안전법 시행령상 A등급은 정기안전점검 반기에 1회 이상, 정밀안전진단 6년에 1회 이상이다(정밀안전진단은 B·C등급 5년, A등급 6년).

기인물은 재해를 일으킨 근원(불안전 상태를 만든 물체)인 자재, 가해물은 인체에 직접 상해를 입힌 바닥이다. 자재에 걸려 넘어진 것이 원인이고, 실제 머리를 부딪친 것은 바닥이다.

에너지대사율(RMR)에 의한 작업강도 분류는 다음과 같다.
경(가벼운)작업 $0\sim2$, 중(보통)작업 $2\sim4$, 중(무거운)작업 $4\sim7$, 초중작업 $7\sim9$.
따라서 중(보통)작업은 $2\sim4$ 범위다.

타당성(validity)은 측정하고자 하는 것을 실제로 정확히 측정하는가의 정도이고, 신뢰성(reliability)은 반복 측정 시 결과의 일관성을 뜻한다. 이 둘을 혼동하기 쉬우니 구분한다.

사고경향성 이론은 특정한 사람이 다른 사람보다 사고를 더 잘 일으킨다는, 즉 개인의 성격·특성에서 사고 원인을 찾는 이론이다.
따라서 '성격보다는 특정 환경에 의해 사고가 일어난다'는 설명은 이론의 취지와 반대되어 틀린 것이다.

Off-JT(집합·외부교육)는 다수를 대상으로 전문 강사를 초빙해 체계적 교육이 가능하다.
실정에 맞는 실제적 훈련, 업무 연속성 유지, 개별 지도훈련은 OJT(현장교육)의 특징이므로 구분해야 한다.

직무분석 정보 수집법에는 관찰법, 면접법, 질문지(설문지)법, 직무수행법(체험법), 중요사건법 등이 있다.
서류함기법(in-basket)은 관리자의 의사결정 능력을 평가·훈련하는 기법으로 직무분석 방법과는 거리가 멀다.

아담스의 사고연쇄이론 단계: 관리구조 → 작전적 에러(관리자의 의사결정·감독자의 관리적 잘못) → 전술적 에러(불안전한 행동·상태) → 사고 → 상해. 관리자·감독자 수준의 잘못은 작전적 에러에 해당한다.

안전교육(교시) 4단계는 준비(도입) → 제시(교시) → 적용(연합·응용) → 확인(총괄·평가) 순이다.
준비 단계에서 학습 동기를 부여하고, 제시 단계에서 내용을 전달하며, 적용 단계에서 실습·응용하고, 확인 단계에서 이해도를 평가한다.

인간의 의식수준은 Phase 0(무의식)~Phase Ⅳ(과긴장)로 나뉜다. 위험·중요 작업은 주의력이 안정적으로 유지되는 Phase Ⅲ(정상·명료, 신뢰성 0.999999 이상) 상태에서 수행하는 것이 바람직하다.
Phase Ⅳ는 과도한 긴장·흥분으로 오히려 판단력이 저하되어 신뢰성이 낮다.

유도운동은 실제로 정지해 있는 대상이, 주변 물체의 움직임에 의해 반대 방향으로 움직이는 것처럼 지각되는 현상이다. 정지된 열차 안에서 옆 기차가 움직이면 내 차가 움직이는 것처럼 느끼는 것이 대표적 예다.
참고로 자동운동은 암실의 정지된 광점이 움직여 보이는 현상이다.

모랄 서베이(사기조사)의 태도조사법에는 질문지법, 면접법, 집단토의법, 투사법이 있다. 실험연구법·사례연구법·관찰법은 태도조사법이 아니라 별도의 관찰·통계적 방법에 해당한다.

인간 의식수준 5단계에서 Phase 0(무의식), Phase I(의식 흐림·피로·단조로움), Phase II(이완·정상), Phase III(명석·정상), Phase IV(과긴장·흥분)로 구분된다. 피로와 단조로움으로 의식수준이 저하된 상태는 Phase I이다.

금지표지 8종은 출입금지, 보행금지, 차량통행금지, 사용금지, 탑승금지, 금연, 화기금지, 물체이동금지이다. '접근금지'는 이 종류에 포함되지 않는다.

심포지엄은 몇 사람의 전문가가 과제에 대한 견해를 발표한 뒤 참가자가 질문·의견을 제시하는 토의 방식이다. 패널 디스커션(패널 간 토의), 포럼(청중 주도 질의), 버즈세션(소집단 분임토의)과 구분된다.

열등감·긴장을 다른 장점으로 메우려는 방어기제는 보상(compensation)이다. 승화는 사회적으로 용인되는 형태로 욕구를 전환하는 것으로 구분된다.

걱정·고민 등으로 정신이 딴 데 팔리는 부주의는 의식의 우회이다. 의식의 과잉은 긴장·초조로 한 곳에 지나치게 집중, 의식수준 저하는 졸음·단조로움 상태로 구분된다.

보호구 안전인증 고시상 안전화 구분: 경작업용 250mm·4.4kN, 보통작업용 500mm·10kN, 중작업용은 낙하높이 1000mm, 압축하중 15±0.1kN이다.

매슬로우 욕구 5단계: 1생리적 → 2안전 → 3사회적(애정적) → 4존경 → 5자아실현. 제3단계는 사회적(애정적) 욕구이다.

고용노동부 고시 절연장갑 등급별 색상: 00등급 갈색, 0등급 빨강, 1등급 흰색, 2등급 노랑, 3등급 녹색, 4등급 등색(주황).
따라서 '00등급: 갈색'만 옳고, 나머지 보기(2등급 빨강·0등급 흰색·1등급 노랑)는 모두 색상이 어긋난다.

하시모토의 의식수준 5단계에서 Phase II는 '정상(이완상태, relaxed)'으로 신뢰성 0.99~0.99999이며 안정된 정상 작업 시의 단계다. Phase III(명료·clear, 신뢰성 0.999999 이상)는 적극적 활동 시로 구분되므로 혼동에 주의한다.

방어기제(방어적 기제)에는 합리화·투사·동일시·승화·보상 등이 속한다. 고립(Isolation)은 현실 도피 성향의 도피기제에 해당하므로 방어기제가 아니다.

녹색(2.5G 4/10)의 용도는 안내(비상구·피난소, 사람·차량 통행표지)이다. 지시는 파란색(2.5PB 4/10)의 용도이므로 '녹색-지시' 연결이 틀렸다.

산업안전보건법상 중대재해는 ①사망자 1명 이상, ②3개월 이상 요양이 필요한 부상자가 동시 2명 이상, ③부상자 또는 직업성 질병자가 동시 10명 이상 발생한 경우다. 단순 '부상자 5명'은 요양기간·인원 기준을 충족하지 못해 중대재해가 아니다.

ILO 상해 구분에서 '의사의 소견에 따라 일정기간 동안 노동에 종사할 수 없는 상해'는 일시 전노동불능 상해(휴업 재해)다. 영구는 신체장해가 남는 경우, 일부노동불능은 특정 기능만 상실한 경우를 뜻한다.

산업안전보건기준에 관한 규칙 별표3의 프레스 작업시작 전 점검항목은 ①클러치 및 브레이크의 기능 ②크랭크축·플라이휠·슬라이드·연결봉 및 연결나사의 풀림 유무 ③1행정 1정지기구·급정지장치 및 비상정지장치의 기능 ④슬라이드·연결봉 및 금형·고정볼트 상태 등이다. '전선 및 접속부 상태'는 해당 점검항목이 아니다.

무재해운동 3원칙은 무(無)의 원칙, 선취(안전제일)의 원칙, 참가(참여)의 원칙이다. '대책선정의 원칙'은 하인리히 재해예방 4원칙의 하나로 서로 다르다.

위험예지훈련(KYT)은 소집단(보통 5~6명)이 짧은 시간에 대화방식으로 위험을 선취하는 훈련이다. 따라서 '참가범위를 넓혀 많은 인원이 참가토록 한다'는 설명은 소집단 활동 원칙에 어긋나 틀린 내용이다.

파과곡선(breakthrough curve)은 파과시간과 유해물질의 농도와의 관계를 나타낸 곡선이다. '종류'가 아니라 '농도'가 맞으므로 3번 설명이 틀렸다.

재해예방의 4원칙은 예방가능의 원칙, 손실우연의 원칙, 원인계기(원인연계)의 원칙, 대책선정의 원칙이다. '예방교육의 원칙'은 4원칙에 포함되지 않는다.

연천인율과 도수율의 관계는 연천인율 = 도수율 × 2.4 이다.
$18.9 \times 2.4 = 45.36$

노사협의체 근로자위원은 전체 사업 근로자대표, 공사금액 20억원 이상 관계수급인의 각 근로자대표, 근로자대표가 지명하는 명예산업안전감독관으로 구성된다(산업안전보건법 시행령 제64조). '안전관리자 1명'은 사용자위원에 해당하므로 근로자위원 구성으로 옳지 않다.

브레인스토밍 4원칙은 비판금지, 자유분방, 대량발언, 수정발언(결합·개선)이다. 오히려 타인의 의견을 수정·발전시켜 편승하는 것이 권장되므로 '타인의 의견을 수정하여 제시하지 않도록 한다'는 원칙에 어긋난다.

재해손실비용 산정·재해율통계·Safe-T-Score는 사고 발생 후 결과를 다루는 사후평가활동이다. 안전활동율 관리는 사고 발생 전 안전활동을 평가하는 사전평가활동에 해당한다.

시설물의 안전 및 유지관리에 관한 특별법 제5조에 따라 국토교통부장관은 5년마다 시설물의 안전 및 유지관리에 관한 기본계획을 수립·시행하여야 한다.

연간재해율이 같은 업종 평균재해율의 2배 이상인 경우 등에서 안전관리자·보건관리자의 증원·교체 임명을 명할 수 있는 자는 지방고용노동관서의 장이다(산업안전보건법 시행규칙 제12조).

학습지도의 원리에는 자발성(자기활동)의 원리, 개별화의 원리, 사회화의 원리, 통합의 원리, 직관의 원리 등이 있다. '동기유발'은 학습이 일어나기 위한 조건이지 학습지도의 원리 항목으로 분류하지 않는다.

생체리듬 주기는 육체적(P, Physical) 23일, 감성적(S, Sensitivity) 28일, 지성적(I, Intellectual) 33일이다. 따라서 '지성적 리듬 I, 33일'이 옳다.
위험일은 리듬이 (+)에서 (-)로(또는 반대로) 바뀌며 곡선이 0을 지나는 날을 말하며, 최저점이 아니다.

시청각교육법은 동일한 시청각 자료를 통해 학습자 전체에게 공통된 경험을 제공한다. 개인차를 고려하거나 시간·장소 제약 없이 제시하는 것은 프로그램 학습 등의 장점이며, 시청각교육은 학습의 다양성·능률화에 오히려 기여한다.

새로운 기술 습득에는 일반적으로 집중연습보다 배분(분산)연습이 더 효과적이다. 따라서 '집중연습이 효과적'이라는 설명이 틀렸다.

한 가지 인상이나 정보 부족에도 전 항목을 좋게(또는 나쁘게) 일관되게 평가하는 것은 후광오류(halo error)이다. 관대화오류는 전반적으로 관대하게 평가하는 경향으로, 여기서는 '구체적으로 모름에도 좋게'라는 점에서 후광오류가 정답이다.

헤드십은 임명(공식 직위)에 의해 권한을 행사하며, 상사에게 책임이 있고, 부하와의 사회적 간격이 넓으며 지휘형태가 권위주의적이다. 리더십은 선출·추종에 의한 것으로 사회적 간격이 좁고 민주적 경향을 띤다.

산업안전심리의 5대 요소는 동기, 기질, 감정, 습성, 습관이다. '시간'은 이에 속하지 않는다.

청각 표시장치는 전언이 짧고 단순하며 즉각적 행동을 요구하고, 시각계통이 과부하일 때 유리하다. 복잡·긴 내용이거나 나중에 재참조·공간적 위치 정보를 다룰 때는 시각 표시장치가 적합하다.

인간-기계 인터페이스의 조화성은 신체적·지적·감성적 조화성 세 가지로 구분한다. '심리적 조화성'은 여기에 해당하지 않아 정답이다.

컷셋은 그 속의 모든 기본사상이 발생하면 정상사상을 일으키는 집합이고, 최소 패스셋은 그것이 성립하면 시스템이 정상 가동되는 집합으로 시스템의 신뢰성을 나타낸다.

NIOSH 들기작업 지침에서 최대허용한계(MPL)는 활동한계(AL)의 3배다. $\textup{MPL} = 3 \times \textup{AL}$이며, AL과 MPL 사이 구간은 관리·행정적 개선이 필요한 영역이다.

자극 제시 양식(청각)과 응답 양식(음성)이 서로 대응하는 양립성은 양식 양립성(modality compatibility)이다. 공간·운동·개념 양립성과 구분된다.

보기 ③은 자동화시스템이 아니라 기계화(반자동)시스템에 대한 설명이므로 틀렸다. 자동화시스템은 기계가 감지·정보처리·의사결정·행동까지 모든 기능을 수행하고 인간은 감시·프로그래밍 역할만 한다.
기계화시스템은 동력을 기계가 제공하되 인간이 제어장치로 제어기능을 수행하는 시스템이다.