[7급 국가직 회계학] 25년 1회차 기출문제 정답·해설 페이지

ㄴ과 ㄷ만 개념체계의 설명과 일치한다.
비용의 정의(자본청구권 보유자에 대한 분배 제외)와 공정가치의 정의(측정일 시장참여자 간 정상거래의 유출가격)는 개념체계 문언 그대로다.
ㄱ: 현행원가는 측정일에 지급할 대가에 그 날 발생할 거래원가를 포함한다(공정가치와 달리 유입가격).
ㄹ: 수익과 비용을 자산·부채의 변동으로 정의하더라도 그 정보가 덜 중요하다는 의미는 아니다.

손실부담계약의 현재의무는 우발부채가 아니라 충당부채로 인식하고 측정한다.
손실부담계약은 회피 불가능한 원가가 기대 경제적 효익을 초과하는 계약으로, 현재의무가 존재하므로 인식 대상이다.
제삼자 변제는 거의 확실한 때에만 별도 자산으로 인식하며 관련 충당부채 금액을 넘을 수 없다 — 옳다.
우발부채는 자원 유출 가능성이 높아졌는지 판단하기 위해 지속적으로 평가한다 — 옳다.
우발자산은 인식하지 않지만, 수익 실현이 거의 확실하면 더 이상 우발자산이 아니므로 자산으로 인식한다 — 옳다.

수익·비용 항목은 포괄손익계산서나 주석 어디에도 특별손익으로 표시할 수 없다.
K-IFRS는 특별손익 구분 표시를 금지하며, 중요한 항목은 그 성격과 금액을 별도로 공시할 뿐이다.
모든 수익·비용은 기준서가 달리 정하지 않는 한 당기손익으로 인식한다 — 옳다.
기타포괄손익 항목(재분류조정 포함)의 법인세 금액은 포괄손익계산서나 주석에 공시한다 — 옳다.
비용은 성격별·기능별 중 신뢰성 있고 더 목적적합한 방법으로 분석해 표시한다 — 옳다.

현금 수취 임대료는 ₩400이다.
임대료 수익에서 미수임대료 감소분은 더하고, 선수임대료 감소분은 뺀다.
$600 + (300 - 200) - (400 - 100) = 400$
미수임대료 감소 ₩100은 전기분 현금 회수이고, 선수임대료 감소 ₩300은 전기에 받은 현금이 당기 수익으로만 대체된 부분이다.

20×3년 말 손상차손누계액은 ₩28,000이다.
20×2년 말 장부금액: $100{,}000 - 40{,}000 - 10{,}000 = 50{,}000$
20×3년 감가상각비(추정 변경 전진 적용): $(50{,}000 - 2{,}000) \div 4 = 12{,}000$
손상 전 장부금액 ₩38,000과 회수가능액 ₩20,000의 차이 ₩18,000을 추가 손상차손으로 인식한다.
손상차손누계액: $10{,}000 + 18{,}000 = 28{,}000$

실지재고조사법에서 월말재고액은 평균법이 선입선출법보다 ₩1,500 작다.
총매입 500개의 원가는 $21{,}000 + 43{,}000 + 46{,}000 = 110{,}000$이고 200개를 팔아 월말재고는 300개다.
총평균 단가 ₩220 → 평균법 월말재고 $300 \times 220 = 66{,}000$
선입선출법 월말재고 $100 \times 215 + 200 \times 230 = 67{,}500$
선입선출법은 계속기록법과 실지재고조사법의 결과가 같아 매출총이익도 같다 — 옳다.
계속기록법 선입선출 매출원가는 $100 \times 210 + 100 \times 215 = 42{,}500$ — 옳다.
실지재고조사법 평균법 매출원가 $200 \times 220 = 44{,}000$, 매출총이익 $60{,}000 - 44{,}000 = 16{,}000$ — 옳다.

재고자산회전율은 4회이다.
신용매출을 x라 하면 $2{,}000 = 1{,}000 + x - 39{,}000$ → $x = 40{,}000$
총매출 $10{,}000 + 40{,}000 = 50{,}000$, 매출원가 $50{,}000 \times 0.8 = 40{,}000$
기말재고 $9{,}000 + 42{,}000 - 40{,}000 = 11{,}000$, 평균재고 ₩10,000
회전율 $40{,}000 \div 10{,}000 = 4$

직접법 영업활동 순현금흐름은 ₩1,463,000이다.
고객으로부터의 유입: $200{,}000 + 1{,}500{,}000 + 30{,}000 = 1{,}730{,}000$(매출채권 감소 가산)
공급자에 대한 유출: $260{,}000 + 15{,}000 - 8{,}000 = 267{,}000$(재고 증가 가산, 매입채무 증가 차감)
순현금흐름: $1{,}730{,}000 - 267{,}000 = 1{,}463{,}000$

20×1년 인식할 수익은 ₩64,000이다.
거래가격 ₩80,000을 개별 판매가격 비율(60,000 : 40,000)로 배분한다.
A제품 $80{,}000 \times 0.6 = 48{,}000$, B용역 $80{,}000 \times 0.4 = 32{,}000$
A제품은 인도 시점에 전액, B용역은 진행률 50 %만큼 인식한다.
$48{,}000 + 32{,}000 \times 0.5 = 64{,}000$

순확정급여부채(자산)는 재무제표 금액이 보고기간 말 금액과 중요하게 다르지 않을 정도의 주기로 결정하면 된다.
매 보고기간 말 정밀 평가를 요구하지 않고 결정 주기의 규칙성만 요구하는 규정이다.
기업 의무가 기금 출연 약정액으로 한정되는 것은 확정기여제도의 특징이다.
확정기여제도에서는 보험수리적위험과 투자위험을 종업원이 실질적으로 부담한다.
기타포괄손익으로 인식한 재측정요소는 후속 기간에 당기손익으로 재분류하지 않는다.

손실충당금 차감 전 매출채권은 ₩8,000이다.
기말 손실충당금(대손처리액은 차감, 추가 설정액은 가산): $1{,}000 - 400 + 800 = 1{,}400$
차감 전 매출채권은 장부가액에 손실충당금을 더한다.
$6{,}600 + 1{,}400 = 8{,}000$

20×1년 개발비 상각액은 ₩5,300이다.
개발비 자산화는 인식요건 충족 후인 4~6월분만 한다.
인건비·재료비 $200{,}000 \times \dfrac{3}{6} = 100{,}000$
기계 감가상각비(이중체감법은 잔존가치 무시) $120{,}000 \times \dfrac{2}{10} \times \dfrac{3}{12} = 6{,}000$
개발비 원가 ₩106,000을 7월부터 상각한다.
$106{,}000 \div 10 \times \dfrac{6}{12} = 5{,}300$

자기주식을 매입·매도·발행·소각할 때의 손익은 당기손익으로 인식하지 않는다.
자기지분상품 거래는 자본거래이므로 그 대가는 자본에서 직접 가감한다.
법적 상계권리와 차액 결제(또는 동시 결제) 의도가 모두 있을 때만 상계해 순액 표시한다 — 옳다.
금융부채 관련 이자·배당·손익은 당기손익으로 인식한다 — 옳다.
지분상품 보유자에 대한 분배는 자본에 직접 인식하고, 자본거래의 거래원가는 자본에서 차감한다 — 옳다.

과거에 없었거나 중요하지 않았던 거래에 새 회계정책을 적용하는 것은 회계정책의 변경에 해당하지 않는다.
기준서는 실질이 다른 거래에 다른 정책을 적용하는 경우와 함께 이를 회계정책 변경의 예외로 명시한다.
특정 범주별 차등이 허용되는 경우를 빼고 유사한 거래에는 동일한 정책을 일관 적용한다 — 옳다.
신뢰성 있고 더 목적적합한 정보를 제공하는 경우 회계정책을 변경할 수 있다 — 옳다.
기간별 영향을 실무적으로 결정할 수 없으면 소급 가능한 가장 이른 기간의 기초장부금액에 적용하고 자본 기초금액을 조정한다 — 옳다.

20×2년 말 계약자산(미청구공사)은 ₩50,000이다.
20×1년 진행률 $100{,}000 \div 1{,}000{,}000 = 10\%$, 누적수익 ₩200,000
20×2년 누적진행률 $300{,}000 \div 1{,}500{,}000 = 20\%$, 누적수익 ₩400,000
계약자산: 누적수익에서 누적청구를 뺀 $400{,}000 - 350{,}000 = 50{,}000$
20×1년 말은 청구 ₩250,000이 수익 ₩200,000을 넘어 계약부채 ₩50,000이다(₩40,000 아님).
20×2년 말 공사미수금은 누적청구에서 누적회수를 뺀 $350{,}000 - 250{,}000 = 100{,}000$이다.
20×2년 공사수익은 $400{,}000 - 200{,}000 = 200{,}000$이다.

이연수익법에서 20×2년 말 기계장치 장부가액은 ₩470,000이 아니라 ₩500,000이다.
연 감가상각비 $(720{,}000 - 60{,}000) \div 6 = 110{,}000$
보조금 환입액 $180{,}000 \times \dfrac{110{,}000}{660{,}000} = 30{,}000$
이연수익법은 보조금을 자산에서 차감하지 않으므로 $720{,}000 - 220{,}000 = 500{,}000$이다.
20×1년 말 감가상각누계액은 표시 방법과 무관하게 ₩110,000이다 — 옳다.
원가차감법 20×1년 말 장부가액 $720{,}000 - 110{,}000 - 150{,}000 = 460{,}000$ — 옳다.
이연수익법 20×2년 보조금 수익은 매년 ₩30,000이다 — 옳다.

기본주당이익은 ₩1,000이다.
우선주배당 $37{,}250 \times 1{,}000 \times 0.1 = 3{,}725{,}000$
보통주 귀속 이익 $15{,}000{,}000 - 3{,}725{,}000 = 11{,}275{,}000$
무상증자는 기초(유상증자분은 발행일)로 소급해 반영한다.
기존주식 $10{,}000 \times 1.1 = 11{,}000$, 유상증자분 $500 \times 1.1 \times \dfrac{6}{12} = 275$ → 가중평균 11,275주
$11{,}275{,}000 \div 11{,}275 = 1{,}000$

중앙관서의 장이 결산보고서를 기획재정부장관에게 제출하는 기한은 4월 10일이 아니라 다음 연도 2월 말일이다.
4월 10일은 기획재정부장관이 국가결산보고서를 감사원에 제출하는 기한이다.
중앙관서의 장은 소관 일반회계·특별회계·기금을 통합한 결산보고서를 작성한다 — 옳다.
기획재정부장관은 중앙관서결산보고서를 통합해 국가결산보고서를 작성하고 국무회의 심의 후 대통령 승인을 받는다 — 옳다.
정부는 예산이 성평등하게 집행되었는지 평가하는 성인지 결산서를 작성한다 — 옳다.

지방자치단체 회계기준에서 회계연도 종료일 환율로 평가하는 것은 화폐성 외화자산·부채이다.
비화폐성 외화자산·부채는 취득 당시 환율로 평가한 가액을 쓴다.
국가회계기준상 채무증권은 상각후취득원가, 지분증권은 취득원가로 평가하되 공정가액을 신뢰성 있게 측정할 수 있으면 공정가액으로 평가하고 차이는 순자산조정에 반영한다 — 옳다.
국가회계기준상 정부출자금은 출자액·매입가액에 부대비용을 더해 품목별 총평균법 등으로 취득원가를 산정한다 — 옳다.
지방자치단체 회계기준상 장기투자증권은 매입가격에 부대비용을 더해 종목별 총평균법으로 산정한 취득원가로 평가한다 — 옳다.

국세수익은 중앙관서·기금의 재정운영표에 수익으로 표시하지 않는다.
중앙관서·기금이 받는 국세수익은 재정운영결과가 아니라 순자산변동표의 재원의 조달로 처리하며, 국세수익을 수익으로 표시하는 것은 이들을 통합해 작성하는 국가의 재정운영표다.
중앙관서·기금의 재정운영표는 프로그램별과 성질별로 구분해 작성한다 — 옳다.
국가의 재정운영표는 분야별과 성질별로 구분해 작성한다 — 옳다.
재정운영표는 정책·사업의 원가와 그 회수명세 등 재정운영결과를 나타내는 재무제표다 — 옳다.

당기에 완성되어 제품으로 대체된 완성품의 제조원가는 당기제품제조원가이다.
당기총제조원가는 완성 여부와 관계없이 당기에 투입된 직접재료원가·직접노무원가·제조간접원가의 합계다.
제조원가는 재료·노무·경비로 구성되고 판매비와 관리비는 당기 비용으로 처리한다 — 옳다.
직접원가는 추적으로, 간접원가는 배부기준으로 원가대상에 집계한다 — 옳다.
원가는 활용 목적에 따라 분류와 측정방법이 달라진다 — 옳다.

연간 예정 직접노무시간은 30,000시간이다.
과소배부 ₩200,000이므로 예정배부액 $4{,}200{,}000 - 200{,}000 = 4{,}000{,}000$
예정배부율 $4{,}000{,}000 \div 20{,}000 = 200$(시간당 ₩200)
예정배부율은 제조간접원가 예산을 예정 조업도로 나눈 값이다.
$6{,}000{,}000 \div 200 = 30{,}000$

20×2년 1분기 추정 총제조원가는 ₩1,050,000이다.
고저점법은 생산량 기준 최고점(400단위)과 최저점(300단위)을 쓴다.
단위당 변동원가 $(1{,}000{,}000 - 950{,}000) \div (400 - 300) = 500$
고정원가 $1{,}000{,}000 - 400 \times 500 = 800{,}000$
설비투자 후 고정원가 $800{,}000 + 200{,}000 = 1{,}000{,}000$, 단위당 변동원가 $500 \times 0.2 = 100$
$1{,}000{,}000 + 500 \times 100 = 1{,}050{,}000$

기준조업도는 45,000시간이다.
예산 $1{,}700{,}000 + 100{,}000 = 1{,}800{,}000$(유리한 예산차이 → 예산이 실제보다 큼)
배부액 $1{,}800{,}000 - 200{,}000 = 1{,}600{,}000$(불리한 조업도차이 → 배부액이 예산보다 작음)
표준기계시간 $8{,}000 \times 5 = 40{,}000$, 표준배부율 $1{,}600{,}000 \div 40{,}000 = 40$
기준조업도 $1{,}800{,}000 \div 40 = 45{,}000$

특별주문의 단위당 최저판매가격은 ₩800이다.
여유설비는 100단위뿐이므로 200단위를 수락하면 기존 판매 100단위를 포기해야 한다.
기존 단위당 공헌이익 $1{,}000 - (300 + 200 + 100 + 100) = 300$, 기회원가 $100 \times 300 = 30{,}000$
특별주문 단위당 변동원가 $700 - 50 = 650$
최저가격 $650 + 30{,}000 \div 200 = 800$(고정원가는 변하지 않으므로 무관)