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1[유통관리사 1급] 17년 1회차

다음 글상자에서 제시된 방안은 서비스 갭 모형에서 어떤 갭을 주로 해소하기 위한 것인가?

  • 팀워크의 향상
  • 직원-직무적합성 보장
  • 기술-직무적합성 보장
  • 역할갈등 및 역할모호성 해소
1
GAPⅠ : 고객기대와 경영자 인식의 차이
2
GAPⅡ : 경영자 인식과 설계된 서비스의 차이
3
GAPⅢ : 설계된 서비스와 실제 제공된 서비스의 차이
4
GAPⅣ : 외부 커뮤니케이션된 서비스와 실제 제공된 서비스의 차이
5
고객 갭 : 고객의 기대와 지각의 차이
해설

팀워크, 직원-직무적합성, 기술-직무적합성, 역할갈등·역할모호성 해소는 모두 종업원이 설계된 서비스 표준대로 실제 수행하게 만드는 방안이므로 설계된 서비스와 실제 제공된 서비스의 차이(GAPⅢ)를 겨냥한 처방이다.

이 갭은 서비스 성과 갭으로, 표준은 마련되어 있으나 현장 직원이 그대로 이행하지 못할 때 생긴다. 그래서 적합한 인력 선발·배치, 업무를 지원하는 기술 제공, 역할 명확화, 팀워크 강화가 해법이 된다.

  • 고객기대와 경영자 인식의 차이는 마케팅조사와 상향 커뮤니케이션으로, 경영자 인식과 서비스 설계의 차이는 서비스 표준과 물리적 증거의 설계로 좁힌다.
  • 외부 커뮤니케이션과 실제 서비스의 차이는 과대 약속을 삼가는 광고·약속 관리의 문제이고, 고객 갭은 앞선 갭들이 누적된 결과여서 인력·역할 방안과 직접 연결되지 않는다.

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