모두CBT

종업원의 성과를 평가하기 위해 활용하는 다양한 방법들 중 비교를 통한 성과평가방법이 아닌 상세 페이지

1[유통관리사 1급] 25년 1회차
종업원의 성과를 평가하기 위해 활용하는 다양한 방법들 중 비교를 통한 성과평가방법이 아닌 것은?
1
단순서열법(simply ranking)
2
교대서열법(alternative ranking)
3
강제배분법(forced distribution method)
4
행위기준고과법(behaviorally anchored rating scale)
5
쌍대비교법(paired-comparison method)
해설
등록된 해설이 없습니다.

내용에 오류가 있거나 최신 법령·기준과 다른 부분이 보이면 알려주세요. 확인 후 반영하겠습니다.