모두CBT | 국가고시 실기시험 부시기!

규준 참조 검사

의미: 개인 점수를 다른 사람과 비교하여 평가

예시: 심리검사

준거 참조 검사

의미: 개인 점수를 기준 점수와 비교하여 평가 

예시: 국가자격시험

차이점

① 규준 참조 검사는 다른 사람과 비교

② 준거 참조 검사는 기준 점수와 비교

진로 무선택 - 선택할 것을 모르는 유형

불확실한 선택 - 선택에 대한 확신이 없는 유형

어리석은 선택 - 오해와 정보결핍으로 어리석은 진로를 선택하는 유형

흥미와 적성의 불일치 - 흥미와 적성이 모순되는 선택을 하는 유형

① 취업 시간 우선의 원칙: 투자시간이 긴 직업으로 분류

② 수입 우선의 원칙: 수입이 높은 직업으로 분류

③ 조사 시 최근 직업 우선의 원칙: 조사 시점의 최근 직업으로 분류

- 억압

- 부정

- 합리화

- 동일시

- 전위

- 투사

① 일의 경험: 내담자가 일하면서 좋았던 것과 싫었던 것을 평가

② 교육 및 훈련 과정: 내담자가 교육이나 훈련을 받으며 좋았던 것과 싫었던 것을 평가

③ 여가시간: 내담자가 여가시간에 하는 활동을 평가

① 일관성: 6가지 유형 간 거리가 가까울수록 높음

② 변별성: 특정 성격 유형이 어떤 유형과 유사하고 다른 유형과 차별화됨

③ 정체성: 개인 정체성은 목표와 흥미, 환경 정체성은 투명성과 안정성으로 구성됨

① 탐색 단계: 자기개방, 흥미와 적성 탐색, 탐색결과 피드백

② 전환 단계: 자신의 지식을 직업세계와 연결

③ 행동 단계: 목표 달성을 위한 행동 수행

① 검사-재검사 신뢰도: 같은 검사를 같은 사람에게 시간 간격을 두고 두 번 실시하여 점수 간 상관관계를 산출

② 동형 검사 신뢰도: 같은 사람에게 두 개의 검사를 실시하여 얻은 점수 간 상관계수를 산출

③ 반분 신뢰도: 한 검사를 두 부분으로 나누어 두 점수 간 상관계수를 산출

A - 선행사건

B - 비합리적 신념

C - 결과

D - 논박

E - 효과

F - 새로운 감정

이해 단계: 규준 참조로 내담자 검사결과 해석 및 이해

통합 단계: 검사 정보와 기타 수집 정보 통합

1. 서열법 - 직무 중요도에 따라 순위를 결정

2. 분류법 - 등급표에 따라 직무 등급 부여

3. 점수법 - 요소별 중요도 점수 계산으로 직무 가치 평가

- 종합

- 조정

- 분석

- 수집

- 계산

- 기록

- 비교

문제 평가: 내담자의 어려움과 상담 기대 파악

개인 평가: 심리검사와 사례연구로 내담자 상태 분석

예언 평가: 내담자의 직업 만족도 예측

1. 생산단위의 산업활동은 주된 산업활동의 종류에 따라 결정

2. 1번 원칙이 적합하지 않을 경우, 종업원 수, 노동시간, 임금, 설비 정도에 의해 결정

3. 계절에 따라 산업이 달라질 경우, 조사 기간 동안 산출액이 가장 큰 산업으로 결정

4. 설립 중이거나 청산 중인 사업체는 설립 후 개시하는 산업 또는 청산 전 산업으로 결정

5. 단일 사업체의 보조 단위는 일개 부서로 포함하고, 여러 사업체를 관리하는 중앙 보조단위는 별도 사업체로 처리

① 축소 상황 검사: 실제 상황을 축소하여 과제나 직무를 제시하고 수검자의 수행을 관찰

② 모의 장면 검사: 실제와 같은 장면을 만들어 수검자의 행동을 관찰하고 평가

③ 경쟁 장면 검사: 작업 상황과 유사한 조건에서 경쟁적으로 문제를 해결하도록 평가

① 변별성 - 미래를 현실처럼 느끼고 목표 설정

② 통합성 - 미래와 현재를 연결하여 인식 증진

③ 방향성 - 미래를 낙관적으로 구성

공식

노동수요 탄력성 = $\dfrac {노동수요 변화율} {임금 변화율}$

요인

- 총생산비에서 노동 비용 비중

- 다른 생산요소의 노동 대체 가능성

- 노동 외 생산요소 공급 탄력성

- 생산품 수요 탄력성

임금탄력성 = | 노동 수요 변화율 / 임금 변화율 |

A기업 = |$\dfrac {(10,000 - 20,000) / 20,000 * 100} {(5,000 - 4,000) / 4,000 * 100}$| = 2

B기업 = |$\dfrac {(33,000 - 30,000) / 30,000 * 100} {(5,000 - 6,000) / 6,000 * 100}$| = 0.6

교섭력이 강한 것은 B노동조합이다. 일반적으로 노동수요의 임금 탄력성이 낮을 수록 노동조합의 교섭력은 커진다. 노동수요의 임금 탄력성이 낮으면 임금이 인상되어도 고용 감소가 적기 때문이다.