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1[유통관리사 1급] 15년 1회차

아래 박스의 이 사람이 지칭하는 인물은 누구인가?

이 사람은 상황적합 모델에서 효과적인 그룹 성과는 리더의 스타일과 리더가 상황을 통제할 수 있는 정도에 따라 달라질 수 있다고 제안하며, 리더십 성공에 있어서 가장 중요한 부분은 개개인의 기본적 리더십 스타일에 달려있다고 하였다. 이 사람은 업무 중심의 사람과 관계 중심의 사람을 구분하기 위해 ‘가장 싫어하는 동료에 관한 (Least Preferred Co-worker : LPC)’ 설문을 만들어서 활용하였다.

맥그리거(D. McGregor)

만(R. D. Mann)

블레이크와 무톤(R. R. Blake & J. S. Mouton)

피들러(F. E. Fiedler)

매슬로우(A. H. Maslow)

해설

상황적합 리더십 모델을 제시하고 LPC(가장 싫어하는 동료) 척도로 리더 유형을 나눈 인물은 피들러다.

피들러는 집단 성과가 리더의 기본 스타일과 리더가 상황을 통제할 수 있는 정도의 결합으로 결정된다고 보았고, LPC 점수가 높으면 관계 중심, 낮으면 업무(과업) 중심 리더로 분류했다.

맥그리거는 인간관 가정을 대비시킨 X이론·Y이론, 매슬로우는 욕구단계이론을 제시한 학자로 리더십 상황변수를 다루지 않았다.
만은 리더의 개인 특성과 집단 성과의 관계를 다룬 특성이론 연구자이고, 블레이크와 무톤은 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심 두 축으로 관리격자를 만든 학자여서 상황 통제 정도를 변수로 삼지 않는다.

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