공급사슬관리 상의 채찍효과가 일어나는 원인으로 가장 옳지 않은 것은? 상세 페이지
1[유통관리사 2급] 18년 2회차
공급사슬관리 상의 채찍효과가 일어나는 원인으로 가장 옳지 않은 것은?
1
가격할인을 통해 일시적으로 수요량이 증가한 것을 인지하지 못하고 주문을 할 때
2
인기가 높은 제품을 판매하기 위해 소매상이 실제 수요보다 과대 주문을 할 때
3
주문을 할 때 긴 리드타임의 안전재고까지 포함해서 주문할 때
4
공급사슬을 통합해서 수요 예측을 한 구성원이 담당할 때
5
공급사슬의 구성원이 증가하여 단계가 늘어날 때
해설
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