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1[ADsP] 데이터분석 준전문가 기출유형 모의고사 3회
B사는 수백 종의 운영 지표 리포트를 매일 자동으로 만들어 업무 효율 개선에 활용했지만, 이용자가 이탈하는 근본 원인과 모바일 전환 같은 시장 변화를 짚는 분석은 하지 않아 결국 이용자를 경쟁사에 빼앗겼다. 이 사례에서 얻을 교훈으로 가장 적절한 것은?
1
부서별 효율화 분석에 집중해야 했다
2
분석이 전략적 통찰로 이어져야 했다
3
저장 인프라를 먼저 확충해야 했다
4
지표 리포트 종류를 더 늘려야 했다
해설
분석의 양이 아니라 비즈니스 핵심 가치와 시장 변화를 짚는 전략적 통찰이 경쟁력을 좌우한다는 것이 교훈이다.
업무 효율화 중심의 일차원적 분석은 아무리 쌓여도 사업 방향을 바꾸는 전략으로 이어지지 않는다.
- 리포트 종류 확대: 분석량을 늘리는 것이라 근본 원인을 짚지 못한다.
- 부서별 효율화 분석: 일차원적 분석의 한계를 그대로 반복한다.
- 저장 인프라 확충: 데이터 처리 역량이 문제의 원인이 아니었다.
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