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리더십 이론에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? | [7급 국가직 인사조직론] 26년 1회차 기출문제 상세 페이지

1[7급 국가직 인사조직론] 26년 1회차
리더십 이론에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
리더십 행동이론은 해당 리더십에 적절한 사람을 선택하고 교육할 수 있다는 점을 전제한다.
2
오하이오주립대학교의 연구에서 구조주도(initiating structure) 행동은 구성원 간의 상호신뢰 확립, 감정 존중, 정서적 유대감 형성을 지향하는 리더십 양식이다.
3
블레이크와 머튼(Blake & Mouton)의 관리격자모형에서 컨트리 클럽형(country club) 리더십은 과업 완수보다는 인간관계와 온정적 조직 분위기 조성에 치중하는 특징을 보인다.
4
피들러(Fiedler)의 상황적합 모형은 리더의 지향성과 상황의 호의도(favorableness) 간의 적합 관계에 따라 리더십 효과성이 결정된다고 설명한다.
해설

구성원 간 상호신뢰, 감정 존중, 정서적 유대를 지향하는 리더십은 구조주도가 아니라 배려(consideration) 행동이므로 옳지 않다.

오하이오주립대 연구의 구조주도는 리더가 과업과 역할을 규정하고 목표 달성을 위해 업무 구조를 짜는 과업 중심 행동이다.

  • 행동이론은 효과적 리더 행동을 학습·훈련할 수 있다고 보아 리더의 선발과 교육을 전제한다는 설명은 옳다.
  • 관리격자모형의 컨트리클럽형은 과업보다 인간관계와 온정적 분위기에 치중한다는 설명은 옳다.
  • 피들러의 상황적합모형은 리더의 지향성과 상황의 호의성 간 적합 관계로 효과성이 결정된다는 설명은 옳다.

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