역량기반 인적자원관리에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? | [7급 국가직 인사조직론] 26년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[7급 국가직 인사조직론] 26년 1회차
역량기반 인적자원관리에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
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역량기반 인적자원관리의 핵심은 조직구성원의 평균적인 역량을 찾아내고 그것을 인적자원관리의 측면에서 활용하는 데 있다.
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스펜서와 스펜서(Spencer & Spencer)는 역량의 특성으로 지식, 실무기술, 자아인식, 특질, 동기를 제시하였다.
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역량 모델링은 조직에서 필요로 하는 역량이 무엇인지를 규명하여 핵심적인 역량요소를 설정하는 것이다.
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역량 모델은 조직구성원의 교육훈련과 평가를 성공적으로 수행하기 위해 활용된다.
해설
역량기반 인적자원관리의 핵심은 평균적 역량이 아니라 고성과자(우수성과자)의 행동 특성을 찾아내 활용하는 데 있으므로 옳지 않다.
역량(competency)은 탁월한 성과를 내는 사람이 보이는 행동 특성으로, 이를 모델화해 채용·교육훈련·평가·보상에 연계하는 것이 역량기반 관리이다.
- 스펜서와 스펜서가 역량 특성으로 지식, 기술, 자아개념, 특질, 동기를 제시했다는 설명은 옳다.
- 역량 모델링은 조직에 필요한 핵심 역량요소를 규명·설정하는 과정이라는 설명은 옳다.
- 역량 모델이 교육훈련과 평가에 활용된다는 설명은 옳다.
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