컨벤션 마케팅 전략의 수립을 위해 외부환경과 내부환경을 분석하여 강점과… | [컨벤션기획사 2급 필기] 22년 2회차 기출문제 상세 페이지
1[컨벤션기획사 2급 필기] 22년 2회차
컨벤션 마케팅 전략의 수립을 위해 외부환경과 내부환경을 분석하여 강점과 약점, 기회와 위협요인을 도출하고, 이에 대한 대처방안을 마련하기 위한 분석방법은?
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수요 분석
2
SWOT 분석
3
BCG Matrix 분석
4
수입과 지출 분석
해설
컨벤션 마케팅 전략 수립 시 외부환경(기회·위협)과 내부환경(강점·약점)을 동시에 분석하여 대처방안을 도출하는 분석방법은 SWOT 분석이다. SWOT는 Strengths(강점), Weaknesses(약점), Opportunities(기회), Threats(위협)의 약자로, 이 네 가지 요소를 체계적으로 분석하여 마케팅 전략 수립의 기초를 제공한다.
- 수요분석은 시장 수요 파악에 초점을 두므로 문제의 조건과 맞지 않는다.
- BCG Matrix는 제품 포트폴리오 평가에 초점을 둔다.
- 수입과 지출분석은 재무상태 파악에 초점을 둔다.
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