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조직의 성과관리를 위한 개인평가 방법을 상사평가 방식과 다면평가 방식으로 구분할 때, 상사 상세 페이지

1[텔레마케팅관리사 필기] 22년 1회차
조직의 성과관리를 위한 개인평가 방법을 상사평가 방식과 다면평가 방식으로 구분할 때, 상사평가 방식의 특징이 아닌 것은?
1
상사의 책임감 상실
2
간편한 작업 난이도
3
평가결과의 공정성 미흡
4
중심화, 관대화 오류발생의 가능성
해설
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