치열한 글로벌 경쟁하에서 성공적인 네트워크 기업이 되기 위해서는 아웃소… | [유통관리사 1급] 16년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 1급] 16년 1회차
치열한 글로벌 경쟁하에서 성공적인 네트워크 기업이 되기 위해서는 아웃소싱을 전략적으로 활용할 수 있어야한다. 이러한 전략 중에서 핵심역량 자체는 아웃소싱하지 않는 형태로 자사가 보유한 일정 기술, 역량 등을 분사화하여 조직을 슬림화하는 방법으로 비즈니스화하는 아웃소싱의 형태를 무엇이라 하는가?
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비용절감형
2
이익추구형 분사형
3
스핀오프형 분사형
4
네트워크형
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핵심역량 자체의 아웃소싱형
해설
핵심역량 자체는 아웃소싱하지 않으면서, 자사가 보유한 일정 기술·역량을 분사(分社)하여 조직을 슬림화하고 이를 사업화하는 형태는 스핀오프형 분사형 아웃소싱이다.
- 비용절감형은 비교적 단순·반복적인 업무를 외부에 맡겨 비용을 낮추는 데 목적을 둔다.
- 이익추구형 분사형은 사내의 수익성 있는 사업·인력을 분사해 수익 확대를 노리는 형태이다.
- 네트워크형은 핵심역량 이외의 기능을 외부 전문업체와의 네트워크를 통해 조달하는 형태이다.
- 핵심역량 자체의 아웃소싱형은 핵심역량까지 외부와 제휴해 활용하는 가장 적극적인 형태이다.
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