유통업체 브랜드(PB)에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은? | [유통관리사 1급] 23년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[유통관리사 1급] 23년 1회차
유통업체 브랜드(PB)에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
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일반적으로 유통업체는 상품에 대한 디자인과 사양을 개발하고 그 상품을 생산해 줄 수 있는 제조업체와 계약을 한다.
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제조업체 브랜드(NB)업체로부터 제공되지 않는 혁신적인 상품이나 더 나은 가치를 제공하는 상품을 유통업체 브랜드(PB)로 도입하기도 한다.
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유통업체 브랜드(PB)는 저가, 저마진을 추구하는 회전율이 높은 상품 위주로 개발한다.
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유통업체가 제조업체 브랜드(NB)의 벤더와 협력하여 자사 점포에서만 판매할 수 있는 상품을 개발하며 이러한 경우 NB벤더나 제조업체가 해당상품의 생산에 책임이 있다.
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유통업체는 유통업체 브랜드(PB)를 통해 점포 충성도를 증가시킬 수 있다.
해설
유통업체 브랜드(PB)의 개발 전략을 묻는 문항이다. PB는 단순히 저가·저마진·고회전율 상품 위주로만 개발되지 않으며, 오히려 고부가가치 프리미엄 상품, 혁신적 상품, 차별화된 상품 등 다양한 포지셔닝으로 전개된다. 따라서 단순 저가 전략만을 강조한 설명은 PB의 다층적 개발 목표를 왜곡하므로 가장 옳지 않다.
- 디자인·사양 개발 후 제조업체와 계약: PB 개발의 기본 절차(유통업체가 디자인·사양 개발 후 제조업체와 위탁 계약)를 정확히 설명한다.
- 혁신적 상품·더 나은 가치의 PB 도입: NB에서 제공하지 않는 혁신성과 가치제공을 PB의 차별화 전략으로 올바르게 제시한다.
- NB 벤더와 협력한 자사 전용 상품 개발: PB와 NB의 협력 형태(자사 전용 상품 개발 시 제조업체의 책임)를 올바르게 설명한다.
- 점포 충성도 증가: PB를 통한 고객 점포 충성도 강화는 PB의 핵심 전략이다.
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