허시와 블랜차드(P. Hersey & K. H. Blanchard)의 … | 공인노무사 1차 2012년 제21회(경영학개론) 기출문제 상세 페이지
1공인노무사 1차 2012년 제21회(경영학개론)
허시와 블랜차드(P. Hersey & K. H. Blanchard)의 상황적 리더십 이론에 관한 설명으로 옳은 것은?
1
부하의 성과에 따른 리더의 보상에 초점을 맞춘다.
2
리더는 부하의 성숙도에 맞는 리더십을 행사함으로써 리더십 유효성을 높일 수 있다.
3
리더가 부하를 섬기고 봉사함으로써 조직을 이끈다.
4
리더십 유형은 지시형, 설득형, 거래형, 희생형의 4가지로 구분된다.
5
리더십에 영향을 줄 수 있는 상황적 요소는 과업구조, 리더의 지위권력 등이다.
해설
허시-블랜차드의 상황적 리더십이론은 부하의 성숙도(준비도) 수준에 따라 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 등 적합한 리더십 스타일을 달리 적용해야 리더십의 유효성이 높아진다고 본다.
- 부하 성과에 대한 보상에 초점을 두는 것은 거래적 리더십 이론의 특징이다.
- 리더가 부하를 섬기며 봉사하는 관점은 서번트 리더십에 해당한다.
- 리더십 유형을 지시형·설득형·거래형·희생형으로 든 설명은 잘못이며, 이 이론의 네 유형은 지시형·설득형·참여형·위임형이다.
- 과업구조와 리더의 지위권력을 상황변수로 삼는 것은 피들러의 상황적합이론이다.
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