원가관리기법에 관한 설명으로 옳은 것은? | [감정평가사 1차] 21년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[감정평가사 1차] 21년 1회차
원가관리기법에 관한 설명으로 옳은 것은?
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제약이론을 원가관리에 적용한 재료처리량공헌이익(throughput contribution)은 매출액에서 기본원가를 차감하여 계산한다.
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수명주기원가계산에서는 공장자동화가 이루어지면서 제조이전단계보다는 제조단계에서의 원가절감 여지가 매우 높아졌다고 본다.
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목표원가계산은 표준원가와 마찬가지로 제조과정에서의 원가절감을 강조한다.
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균형성과표는 전략의 구체화와 의사소통에 초점이 맞춰진 제도이다.
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품질원가계산에서는 내부실패원가와 외부실패원가를 통제원가라 하며, 예방 및 평가활동을 통해 이를 절감할 수 있다.
해설
균형성과표(BSC)는 재무·고객·내부프로세스·학습과 성장 관점의 지표를 통해 전략을 구체화하고 조직 내에 의사소통하는 데 초점을 둔 성과관리제도이므로 이 설명이 옳다.
- 재료처리량공헌이익은 매출액에서 기본원가가 아니라 직접재료원가만을 차감해 계산한다.
- 수명주기원가계산은 공장자동화가 진전될수록 제조단계보다 제조이전단계(연구개발·설계)의 원가절감 여지가 커진다고 본다.
- 목표원가계산은 제조과정이 아니라 설계 등 제조이전단계에서의 원가절감을 강조한다.
- 품질원가 중 통제원가는 예방원가와 평가원가이고, 내부·외부실패원가는 실패원가로 별도 분류된다.
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