TOC(Theory of Constraints)에 관한 설명으로 옳은 … | [물류관리사] 22년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[물류관리사] 22년 1회차
TOC(Theory of Constraints)에 관한 설명으로 옳은 것은?
1
Drum, Buffer, Rope는 공정간 자재의 흐름 관리를 통해 재고를 최소화하고 제조기간을 단축하는 기법으로서 비제약공정을 중점적으로 관리한다.
2
Thinking Process는 제약요인을 개선하여 목표를 달성하는 구체적 해결방안을 도출하는 기법으로서 부분 최적화를 추구한다.
3
Critical Chain Project Management는 프로젝트의 단계별 작업을 효과적으로 관리하여 기간을 단축하고 돌발 상황에서도 납기수준을 높일 수 있는 기법이다.
4
Throughput Account는 통계적 기법을 활용한 품질개선 도구이다.
5
Optimized Production Technology는 정의, 측정, 분석, 개선, 관리의 DMAIC 프로세스를 활용한다.
해설
CCPM(Critical Chain Project Management)은 프로젝트의 단계별 작업을 효과적으로 관리하여 프로젝트 기간을 단축하고 돌발 상황에서도 납기수준을 높일 수 있는 기법이라는 설명이 옳다.
- DBR(Drum, Buffer, Rope)는 비제약공정이 아니라 전체 흐름을 좌우하는 제약공정(병목공정)을 중점적으로 관리하는 기법이다.
- 사고프로세스(Thinking Process)는 부분 최적화가 아니라 시스템 전체의 최적화를 추구하는 문제해결 기법이다.
- 스루풋 회계(Throughput Account)는 통계적 품질개선 도구가 아니라 TOC의 관리회계 기법이다.
- OPT(Optimized Production Technology)는 DMAIC 프로세스를 활용하는 기법이 아니라 제약이론에 기반한 생산일정계획 기법이다(DMAIC은 6시그마의 절차이다).
내용에 오류가 있거나 최신 법령·기준과 다른 부분이 보이면 알려주세요. 확인 후 반영하겠습니다.