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① PERT(Program Evaluation and Review Technique)
② CPM(Critical Path Method, 임계경로법)

해설

둘 다 작업의 선후관계를 화살표와 결합점으로 그려 공기를 관리하는 네트워크 공정표다. 임계경로(Critical Path)를 찾아 어느 작업이 지연되면 전체 공기가 늘어나는지를 파악하는 것이 목적이다.

차이는 소요시간을 어떻게 잡느냐다.

PERT는 3점 추정을 쓴다. 낙관시간(a) · 정상시간(m) · 비관시간(b)을 각각 추정한 뒤 기대시간 = (a + 4m + b) ÷ 6으로 계산한다. 경험이 없는 신규 사업에 적합하다.

CPM은 1점 추정으로, 과거 실적이 있어 소요시간을 확정할 수 있는 반복 사업에 적합하다. 또 비용과 공기의 관계(MCX, 최소비용 계획법)를 다뤄 공기 단축 시 추가 비용을 계산할 수 있다.

PERT는 시간 중심·신규 사업, CPM은 비용 중심·반복 사업으로 갈라 두면 된다.

네트워크 용어도 함께 본다 — 여유시간(Float) 중 총여유(TF)는 전체 공기에 영향을 주지 않고 늦출 수 있는 시간, 자유여유(FF)는 후속 작업의 최조개시일에 영향을 주지 않는 시간이며, 임계경로상의 작업은 여유가 0이다.

다른 공정표로는 횡선식(간트차트), 사선식(기성고 공정곡선), 바나나 곡선이 있다.