조직유형에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? | [국회직 8급 행정학] 23년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[국회직 8급 행정학] 23년 1회차
조직유형에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
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동태적인 조직은 경직된 계층적 관계보다 자율성을 높일 수 있는 유기적인 관계를 강조한다.
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프로젝트팀은 특별한 임무를 수행하기 위해 일시적으로 구성된 조직 형태이다.
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매트릭스 조직은 기능구조와 생산구조를 조합한 것으로, 생산 부서의 특정기능을 담당하는 구성원은 생산부서의 상관과 기능부서의 상관으로부터 동시에 지시를 받는다.
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태스크포스는 관련 부서들을 종적으로 연결시켜 여러 부서가 관련된 현안 문제를 해결하는 데 효과적인 조직 유형이다.
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애드호크라시 조직은 수평적 분화가 강한 반면 수직적 분화는 약하다.
해설
태스크포스는 관련 부서를 종적이 아니라 횡적으로 연결하는 수평적 연결장치이다.
여러 부서 대표가 모여 공동 현안을 해결한다는 점에서 부서 간 수평 조정이 핵심이다.
- 동태적 조직은 경직된 계층적 관계보다 자율성을 높이는 유기적 관계를 강조한다.
- 프로젝트팀은 특별한 임무를 수행하기 위해 일시적으로 구성된다.
- 매트릭스 조직은 기능구조와 생산구조를 결합한 것으로, 구성원이 두 상관의 지시를 동시에 받는다.
- 애드호크라시는 전문가 중심의 수평적 분화는 강하고 계층에 따른 수직적 분화는 약하다.
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