근무성적평정 방법에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은? | [경찰간부후보생 행정학] 26년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[경찰간부후보생 행정학] 26년 1회차
근무성적평정 방법에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
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강제배분법은 평정의 집중화나 관대화 경향을 방지하기 위해 사용되는데, 조직단위 간 구성원의 능력이 평등하지 않고 우수한 관료가 몰려 있는 부서가 있다면 강제배분에 의해 선의의 피해를 보는 사람이 있을 수 있다.
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행태기준 평정척도법은 서술법에 중요사건기록법을 결합한 방식으로, 평정오류를 줄일 수 있어 평가대상자의 신뢰도를 높일 수 있다.
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서열법은 평가대상자의 성적을 서로 비교하여 순서를 정하는 방식으로, 인원이 적은 소규모 조직에서 적용 가능하다.
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목표관리제 평정법은 평가대상자가 목표설정 등에 함께 참여함으로 인해 평가에 대한 신뢰가 높고, 목표를 명확하게 설정할 수 있다.
해설
행태기준 평정척도법(BARS)은 서술법이 아니라 도표식 평정척도법에 중요사건기록법을 결합한 방식이다.
직무 관련 구체적 행태를 척도의 등급마다 제시해 평정자의 주관을 줄인다.
- 강제배분법은 집중화·관대화를 막지만, 우수 인력이 몰린 부서에서는 선의의 피해자가 생길 수 있다.
- 서열법은 대상자를 서로 비교해 순위를 매기는 방식으로 소규모 조직에 적합하다.
- 목표관리제 평정법은 대상자가 목표설정에 참여해 평가에 대한 신뢰가 높고 목표가 명확해진다.
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