프로젝트관리산출물중WBS(WorkBreakdown Structure)에… | [경찰간부후보생 소프트웨어공학] 26년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[경찰간부후보생 소프트웨어공학] 26년 1회차
프로젝트관리산출물중WBS(WorkBreakdown Structure)에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?
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전체 프로젝트 목표를 달성하고 결과물을 산출하기 위하여 수행해야 할 작업을 계층적으로 분할한다.
2
전체 목표와 중간의 세부 목표들이 트리(Tree)나 표(Table) 형태로 표현된다.
3
전체 프로젝트 수행에 필요한 자원 예측과 프로젝트 일정 수립을 위한 스케줄링의 기초 자료로 활용된다.
4
WBS 작성 시 세부 작업 사이의 의존 관계와 임계경로를 파악하고 필요한 소요 자원을 할당한다.
해설
작업 간 의존 관계와 임계경로를 파악하는 것은 WBS가 아니라 이를 바탕으로 작성하는 네트워크 일정표(CPM·PERT)의 역할이다.
WBS는 프로젝트 범위를 작업 단위로 계층 분할한 구조로, 작업 순서나 일정 관계는 담지 않는다.
- 목표 달성에 필요한 작업을 계층적으로 분할한다는 설명은 WBS의 정의이다.
- 전체 목표와 세부 목표를 트리나 표 형태로 표현한다는 설명은 WBS의 표현 방식이다.
- 자원 예측과 일정 수립의 기초 자료로 쓰인다는 설명은 WBS의 활용 목적이다.
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