리더십이론에 대한 설명으로 옳은 것은 모두 몇 개인가?가.블레이크(Bl… | [경찰간부후보생 행정학] 23년 1회차 기출문제 상세 페이지

리더십이론에 대한 설명으로 옳은 것은 모두 몇 개인가?
가.블레이크(Blake)와 머튼(Mouton)의 관리격자 모형에 따르면 인간에 대한 관심과 생산(과업)에 대한 관심이 높은 단합형(team management) 리더십이 가장 효과적이다.
나.피들러(Fiedler)의 상황적응적 리더십이론에 따르면 상황적 유리성(favorableness)이 매우 낮은 경우에는 과업지향형 리더십이 인관관계지향형 리더십 보다 효과적이다.
다.허시(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 상황적 리더십이론에 따르면 부하의 성숙도(maturity)가 매우 높은 상황에는 지시형 리더십이 가장 효과적이다.
라.하우스(House)의 경로-목표이론에 따르면 리더는 부하가 원하는 보상을 획득할 수 있는 경로를 명확하게 함으로써 부하의 성과를 향상시킬 수 있다고 전제한다.

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옳은 설명은 가·나·라의 세 개다.
허시와 블랜차드 이론에서 부하의 성숙도가 매우 높을 때 효과적인 리더십은 지시형이 아니라 위임형이다.
가: 관리격자 모형은 인간과 생산에 대한 관심이 모두 높은 단합형을 가장 효과적으로 본다.
나: 피들러는 상황의 유리성이 매우 높거나 매우 낮을 때 과업지향형 리더십이 효과적이라고 보았다.
다: 성숙도가 매우 높으면 위임형이 효과적이므로 지시형이라는 설명은 틀렸다.
라: 경로-목표이론은 리더가 보상에 이르는 경로를 명확히 하여 부하의 성과를 높인다고 본다.