성과평가(성과관리)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? | [행정사 1차] 2018년 제6회 기출문제 상세 페이지
1[행정사 1차] 2018년 제6회
성과평가(성과관리)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
전략목표는 성과목표의 상위목표로 기능한다.
2
효과성은 산출(output)보다는 결과(outcome)에 초점을 둔다.
3
성과평가 논리모형에서 영향(impact)은 프로그램이 의도한 재화와 서비스의 생산량을 의미한다.
4
교육프로그램의 경우 산출의 질적 성과를 측정하기 위해 만족도와 같은 성과지표를 활용한다.
5
미션과 비전은 구체적이고 경험적인 검증보다는 추상적이고 규범적인 평가차원에서 다루어진다.
해설
영향(impact)을 재화와 서비스의 생산량이라고 한 설명이 옳지 않다.
논리모형에서 재화·서비스의 생산량은 산출(output)이고, 영향은 결과가 축적되어 나타나는 장기적·사회적 변화이다.
- 전략목표는 성과목표의 상위목표로서 그 방향을 제시한다.
- 효과성은 단순 산출보다 목표 달성 여부인 결과(outcome)에 초점을 둔다.
- 미션과 비전은 구체적·경험적 검증보다는 추상적·규범적 차원에서 다루어진다.
오류나 개정된 내용이 보이면 알려주세요