경영관리활동 중 통제(control)에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? | [7급 국가직 경영학] 22년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[7급 국가직 경영학] 22년 1회차
경영관리활동 중 통제(control)에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
기업규모와 다양성이 커져서 하위층 관리자에게 권한위임과 분권화가 증대되면 통제의 필요성은 감소한다.
2
편차수정의 내용은 경영자의 다음 계획수립에 유용한 정보로 반영될 수 있다.
3
실제 경영활동이 수행되기 전에 예방적 관리 차원에서 수행하는 통제 유형도 있다.
4
모든 활동이 종결된 후 수행하는 통제가 보편적이고, 종업원 개개인의 업적평가기준 및 보상기준으로 사용될 수 있다.
해설
권한위임과 분권화가 커지면 하위층의 재량이 늘어나므로 통제의 필요성은 오히려 증가한다.
통제는 계획 대비 실적을 측정해 편차를 수정하는 활동이며, 시점에 따라 사전·동시·사후 통제로 나뉜다.
- 편차 수정 결과는 다음 계획 수립에 피드백되어 유용한 정보가 된다.
- 활동 수행 전에 문제를 예방하는 사전(예방) 통제 유형이 있다.
- 활동 종료 후 결과를 평가하는 사후 통제는 가장 보편적이며 업적평가와 보상 기준으로 활용된다.
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