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1[경찰공무원 경찰학개론] 24년 1회차
다음에서 설명하는 조직편성의 원리와 가장 관계가 깊은 것은? ∙업무를 그 종류와 성질별로 구분하여 구성원에게 가능한 한 한가지의 주된 업무를 부담시킴으로써 조직 관리상의 능률을 향상시키려는 원리이다. ∙한 사람이 수행할 수 있는 업무의 양과 시간에는 한계가 있고, 서로 다른 특성을 가진 업무를 한 사람이 맡아서 하는 것은 비효율적이다. ∙다수가 일을 함에 있어서 각자의 임무를 나누어서 분명하게 부과하고협력을하도록하는것으로,인간능력의한계를 극복하고 업무를 효율적으로 수행하기 위한 것이다.
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이 원리는 구조조정의 문제와 깊은 관련성이 있다.
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이 원리에 따르면 업무에 대한 신속결단과 결단내용의 지시가 단일한 명령계통이어야 한다.
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이 원리의 장점은 권한과 책임을 계층에 따라 분배하여 의사결정의 검토가 이루어져 신중한 업무처리가 가능하다는 것이다.
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이 원리의 단점은 정형적・반복적 업무수행에 기인하여 작업에 대한흥미상실과노동의소외화나인간기계화를심화시키며, 부처간의 할거주의가 초래될 수 있다는 것이다.
해설

제시문은 업무를 종류·성질별로 나누어 한 가지 주된 업무를 맡기는 분업(전문화)의 원리이다. 이 원리의 단점으로 단순·반복 업무에 따른 흥미 상실, 노동의 소외, 부처 간 할거주의를 드는 설명이 가장 관계가 깊다.

  • 구조조정 문제와 관련된다는 설명은 분업의 원리와 직접 관련이 없다.
  • 단일한 명령계통으로 신속결단과 지시가 이루어져야 한다는 것은 명령통일의 원리이다.
  • 권한과 책임을 계층에 따라 분배해 신중하게 처리한다는 것은 계층제의 원리의 장점이다.

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