허시(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 상황적 리더십 이론… | [9급 지방직 간호관리] 14년 1회차 기출문제 상세 페이지

직무수행능력과 직무수행의지가 모두 높은 구성원에게는 위임형 리더십이 적합하다.
허시와 블랜차드는 구성원의 성숙도(능력과 의지)에 따라 지시형→설득형→참여형→위임형으로 리더십 유형을 달리해야 한다고 보았다. 능력·의지가 모두 높으면 결정과 실행의 책임을 구성원에게 넘기는 위임형이 효과적이다.
능력과 의지가 모두 낮은 구성원과 설득형의 연결: 이 경우에는 구체적으로 지시하고 감독하는 지시형이 적합하다.
능력은 높고 의지가 낮은 구성원과 지시형의 연결: 능력은 충분하므로 의사결정에 참여시켜 동기를 높이는 참여형이 적합하다.
능력은 낮고 의지가 높은 구성원과 참여형의 연결: 의욕은 있으나 능력이 부족하므로 지시와 함께 설명·지원을 제공하는 설득형이 적합하다.