조직의 원리에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? | [9급 지방직 행정학개론] 17년 2회차 기출문제 상세 페이지
1[9급 지방직 행정학개론] 17년 2회차
조직의 원리에 대한 설명으로 옳지 않은 것은?
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계층제의 원리는 조직 내의 권한과 책임 및 의무의 정도가 상하의 계층에 따라 달라지도록 조직을 설계하는 것이다.
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통솔범위란 한 사람의 상관 또는 감독자가 효과적으로 통솔할 수 있는 부하 또는 조직단위의 수를 말하며, 감독자의 능력, 업무의 난이도, 돌발 상황의 발생 가능성 등 다양한 요소를 고려하여 정해진다.
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분업의 원리에 따라 조직 전체의 업무를 종류와 성질별로 나누어 조직구성원이 가급적 한 가지의 주된 업무만을 전담하게 하면, 부서 간 의사소통과 조정의 필요성이 없어진다.
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부성화의 원리는 한 조직 내에서 유사한 업무를 묶어 여러 개의 하위기구를 만들 때 활용되는 것으로 기능부서화, 사업부서화, 지역부서화, 혼합부서화 등의 방식이 있다.
해설
분업을 하면 부서 간 의사소통과 조정의 필요성이 없어진다는 설명이 옳지 않다 — 오히려 조정의 필요성이 커진다.
업무를 잘게 나눌수록 각 단위가 맡은 일이 서로 의존하게 되므로, 이를 통합하는 조정의 원리가 함께 요구된다.
- 계층제는 권한·책임·의무의 정도에 따라 상하 등급을 두어 조직을 설계하는 원리이다.
- 통솔범위는 한 상관이 효과적으로 감독할 수 있는 부하 수로, 감독자 능력·업무 난이도·돌발 상황 가능성 등을 고려해 정한다.
- 부성화(부처편성)의 원리는 유사 업무를 묶어 하위기구를 만드는 것으로 기능·사업·지역·혼합 부서화 방식이 있다.
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