인사평가 방법에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? | [산업보건지도사 1차] 26년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[산업보건지도사 1차] 26년 1회차
인사평가 방법에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
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BSC(Balanced Score Card) 평가법은 재무적 성과와 비재무적 성과를 모두 평가한다.
2
BARS(Behaviorally Anchored Rating Scale) 평가법은 재무적 성과에 대한 크기 정도를 평가한다.
3
MBO(Management by Objectives) 평가법은 상사와 합의한 목표 대비 성과를 측정하여 평가한다.
4
서열법은 피평가자들 간에 순위를 부여하여 평가한다.
5
다면평가법은 피평가자의 상사, 동료, 부하 등 다양한 사람들이 평가에 참여한다.
해설
BARS(행동기준평정척도)는 구체적인 행동 사례를 기준으로 직무수행을 평가하는 기법이지 재무적 성과의 크기를 평가하는 방법이 아니므로 이 설명은 옳지 않다.
BARS는 우수한 행동과 미흡한 행동의 구체적 사례를 척도상에 배치해 평가자의 주관을 줄이는 데 목적이 있다.
BSC가 재무·비재무 성과를 함께 평가하는 것, MBO가 상사와 합의한 목표 대비 성과를 측정하는 것, 서열법이 피평가자 간 순위를 매기는 것, 다면평가법이 상사·동료·부하 등 다양한 평가자를 활용하는 것은 모두 맞는 설명이다.
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