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1[경영지도사 1차] 26년 1회차
피들러(F. Fiedler)의 상황적합이론에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
1
리더십 유형과 리더가 처한 상황의 적절한 조합을 찾으려고 하였다.
2
리더의 유형을 과업지향적 리더와 관계지향적 리더로 구분하였다.
3
상황 변수로 리더와 구성원의 관계, 과업 구조, 지위 권력을 제시하였다.
4
상황이 리더에게 매우 호의적이면 과업지향적 리더가 더 좋은 성과를 보인다.
5
상황이 리더에게 매우 비호의적이면 관계지향적 리더가 더 좋은 성과를 보인다.
해설
피들러의 상황적합이론에서는 상황이 리더에게 매우 비호의적일 때 오히려 과업지향적 리더가 더 좋은 성과를 보인다고 설명한다.
즉, 상황이 매우 호의적이거나 매우 비호의적인 극단적 상황에서는 과업지향적 리더가 유리하고, 상황이 중간 정도일 때는 관계지향적 리더가 유리하다.
리더십 유형과 상황의 조합을 찾고자 한 점, 리더 유형을 과업지향과 관계지향으로 구분한 점, 리더-구성원 관계ㆍ과업구조ㆍ지위권력을 상황변수로 제시한 점은 모두 옳은 설명이다.
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