집단의사결정에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? 상세 페이지
1[경영지도사 1차] 26년 1회차
집단의사결정에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
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경영환경의 불확실성과 복잡성으로 인하여 집단의사결정 이 개인의사결정보다 의사결정의 질이 더 우월하다는 기 본 가정하에서 이루어진다.
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주로 최고경영층에서 행해지며, 하위경영자의 참여는 제 한된다.
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대표적인 집단의사결정 기법으로 브레인스토밍, 델파이 집단기법 등이 있다.
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의사결정의 결과에 대한 구성원의 수용가능성 증진을 장 점으로 들 수 있다.
5
소수의 구성원이 집단의사결정 과정을 지배하여 구성원 들의 자유로운 의사표현이 방해를 받을 수 있는 단점이 있다.
해설
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