물류센터의 입지선정 방법에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? | [물류관리사] 26년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[물류관리사] 26년 1회차
물류센터의 입지선정 방법에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
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의사결정나무분석(Decision Tree Analysis): 설문지, 현장인터뷰 등을 통해 소비자들 로부터 의견을 청취하고, 파레토분석을 실시하여 선정하는 방법이다.
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총비용 비교법: 입지거점 대안별로 예상비용을 산출하고, 총비용이 최소가 되는 대안을 선택하는 방법이다.
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손익분기 도표법: 일정한 물동량(입고량 또는 출고량)의 고정비와 변동비를 산출하고, 그 합을 비교하여 물동량에 따른 총비용이 최소가 되는 대안을 선택하는 방법이다.
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요인평정법(가중점수법): 접근성, 지역환경, 노동력 등의 입지요인별로 가중치를 부여하고, 가중치를 고려한 요인별 평가점수를 통해 입지후보지를 선택하는 방법이다.
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브라운 &깁슨법: 입지에 영향을 주는 요인을 필수적 요인, 객관적 요인, 주관적 요인으로 구분하여 평가하는 방법이다.
해설
의사결정나무분석(Decision Tree Analysis)은 여러 대안과 불확실한 상황을 가지 형태로 구성하고 각 경로의 확률과 기대가치를 계산해 최적 대안을 선택하는 기법이며, 설문지·현장 인터뷰로 소비자 의견을 청취하고 파레토분석을 실시하는 방식과는 다르다.
총비용 비교법, 손익분기 도표법, 요인평정법(가중점수법), 브라운&깁슨법에 대한 설명은 각 기법의 정의에 부합한다.
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