다음 중 리더십에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은? | [비서 2급 필기] 17년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[비서 2급 필기] 17년 1회차
다음 중 리더십에 대한 설명으로 가장 옳지 않은 것은?
1
리더십은 비전이나 목표를 달성하도록 집단에게 영향력을 발휘할 수 있는 능력으로 정의한다.
2
리더십 이론은 특성이론, 행동이론, 상황이론으로 발전하였다.
3
상황이론은 유일한 이상적인 리더의 형태가 있다고 보고 이상적 리더십 유형을 규명하려고 한다.
4
혁신적 리더십은 부하들로 하여금 스스로의 관심사를 조직발전 속에서 찾도록 영감을 불러 일으켜주며 새로운 창조와 혁신을 할 수 있도록 비전을 제시하는 리더십이다.
해설
'상황이론은 유일한 이상적인 리더의 형태가 있다고 본다'는 설명이 오답인 이유는 상황이론은 정반대로 '상황에 따라 효과적인 리더십이 다르다'는 입장이기 때문이다. 상황이론은 유일한 이상적 리더의 형태가 있다고 보는 것이 아니라 특정 상황에 맞는 리더십 스타일을 상황에 따라 적응적으로 적용해야 한다고 주장한다.
따라서 "유일한 이상적인 리더의 형태가 있다"는 설명은 상황이론의 근본 가정과 모순된다. 리더십 이론의 발전 과정에서 상황이론의 핵심 가정을 이해하는 것이 핵심이다.
- '집단에게 영향력을 발휘할 수 있는 능력'은 리더십의 기본 정의로 옳다.
- 리더십 이론이 특성이론(great man theory) → 행동이론(behavioral theory) → 상황이론(contingency theory)으로 발전한 역사적 흐름이 맞다.
- 혁신적 리더십(transformational leadership)은 부하들에게 영감을 주고 창의적 사고를 촉발하는 리더십으로 설명이 정확하다.
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