전략 경영의 과정 및 유형에 대한 설명으로 가장 거리가 먼 것은? | [비서 1급 필기] 13년 2회차 기출문제 상세 페이지
1[비서 1급 필기] 13년 2회차
전략 경영의 과정 및 유형에 대한 설명으로 가장 거리가 먼 것은?
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시장침투(market penetration) 전략은 기존제품을 새로운 시장에 출시하여 시장점유율을 증대시키려는 전략이다.
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SWOT 분석은 외부환경의 기회 및 위협 요소와 내부자원의 강점 및 약점을 파악하여 기업의 전략을 수립하기 위해 사용한다.
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전략통제란 기대되는 성과와 실현된 성과를 비교하고 목적에서 이탈된 부분을 수정하는 전략 경영의 과정이다.
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제품 포트폴리오 전략은 기업이 취급하는 여러 사업을 전략 단위로 파악하여 사업단위별로 성장시킬 것인지 혹은 포기할 것인지를 파악하기 위한 경영전략의 유형이다.
해설
가장 거리가 먼 설명은 시장침투 전략을 기존 제품을 새로운 시장에 출시하는 것이라 한 부분이다.
시장침투는 기존 제품·기존 시장에서 점유율을 높이는 전략이고, 기존 제품을 새 시장에 내는 것은 시장개발이다.
- SWOT 분석은 기회·위협과 강점·약점을 파악해 전략 수립: SWOT의 의미를 바르게 설명한 것이다.
- 전략통제는 기대 성과와 실현 성과를 비교해 이탈 부분을 수정: 전략 경영 과정의 통제 단계에 대한 설명이다.
- 제품 포트폴리오 전략은 사업 단위별로 성장 또는 포기를 판단: 포트폴리오 전략의 취지에 부합한다.
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