다음 중 리더십유형에 대한 설명으로 가장 적절한 것은? | [비서 1급 필기] 14년 2회차 기출문제 상세 페이지
1[비서 1급 필기] 14년 2회차
다음 중 리더십유형에 대한 설명으로 가장 적절한 것은?
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피들러의 상황이론은 유인가, 수단성, 기대를 상황적 요소로 제시하고 이에 맞는 적합한 리더십 스타일을 파악한다.
2
거래적 리더십은 부하 내면의 동기부여보다는 부하의 성과에 따른 리더의 보상을 통한 외적인 동기부여를 강조한다.
3
서번트 리더십은 부하 스스로가 내적인 동기부여를 일으키게 자극을 주고 새로운 혁신과 비전을 제시한다.
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경로-목표이론은 과업목표를 달성하기 위해 부하를 감독하는 직무중심적 리더의 행위를 강조한다.
해설
리더십에 대한 설명으로 적절한 것은 거래적 리더십이 성과에 따른 보상으로 동기를 부여한다는 서술이다.
거래적 리더십은 부하의 성과와 리더의 보상을 교환하는 관계에 기반한다.
- 피들러의 상황이론이 유인가·수단성·기대를 상황 요소로 제시: 이 세 개념은 브룸의 기대이론의 요소이다.
- 서번트 리더십이 혁신과 비전을 제시해 내적 동기를 자극: 비전 제시와 내적 동기 자극은 변혁적 리더십의 특징이며, 서번트 리더십은 구성원을 섬기고 봉사하는 데 초점을 둔다.
- 경로-목표이론이 직무중심적 감독을 강조: 직무중심 리더 행위는 행동이론에서 말하는 유형이고, 경로-목표이론은 부하와 상황에 맞게 리더 행동을 달리해 목표 달성 경로를 밝혀 주는 것을 강조한다.
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