다음 중 사업부제 조직에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은? | [비서 1급 필기] 16년 2회차 기출문제 상세 페이지
1[비서 1급 필기] 16년 2회차
다음 중 사업부제 조직에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?
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사업부제 구조는 구별된 사업영역에서 각각이 책임을 지고 있는 상이한 사업부들로 회사가 분화된 구조이다.
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사업부는 이익 및 책임중심점이 되어 경영성과가 향상된다.
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사업부 간 연구개발, 회계, 판매, 구매 등의 활동이 조정되어 관리비가 줄어든다.
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사업부제 조직구조는 제품의 제조와 판매에 대한 전문화와 분업을 촉진한다.
해설
사업부제 조직 설명으로 가장 적절하지 않은 것은 사업부 간 활동이 조정되어 관리비가 줄어든다는 설명이다.
사업부제는 사업부마다 연구개발·회계·판매·구매 등 기능을 따로 두어 기능이 중복되므로 관리비가 오히려 늘어나기 쉽다.
- 사업영역별로 책임을 지는 사업부들로 회사가 나뉜 구조라는 설명은 맞다.
- 사업부가 이익과 책임의 중심점이 되어 경영성과가 향상된다는 설명은 맞다.
- 제품의 제조·판매에 대한 전문화와 분업을 촉진한다는 설명은 맞다.
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