다음 중 경영의사결정에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은? | [비서 1급 필기] 17년 2회차 기출문제 상세 페이지
1[비서 1급 필기] 17년 2회차
다음 중 경영의사결정에 대한 설명으로 가장 적절하지 않은 것은?
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현실적으로 대부분의 기업에서는 집단에 의한 의사결정보다 개인에 의한 의사결정방법을 더 많이 사용하지만, 집단의사 결정은 시간이 절약된다는 장점이 있다.
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경영자는 조직 내에서 의사결정을 수행하는 역할을 하고 있다.
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의사결정의 중요도와 내용을 대상으로 하여 전략적 의사결정, 관리적 의사결정, 일상적 의사결정으로 나눌 수 있다.
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의사결정이란 기업의 경영활동에서 나타나는 문제를 발견, 인식, 해결하는 일련의 과정을 말한다.
해설
경영의사결정 설명으로 가장 적절하지 않은 것은 집단의사결정이 시간이 절약된다는 서술입니다.
집단의사결정은 여러 사람의 의견을 모으고 조율해야 하므로 개인 결정보다 시간이 오래 걸리는 것이 일반적인 단점입니다.
- 경영자가 조직 안에서 의사결정을 수행하는 역할을 한다는 설명은 맞습니다.
- 의사결정을 중요도와 내용에 따라 전략적, 관리적, 일상적으로 나눈다는 설명은 맞습니다.
- 의사결정이 문제를 발견, 인식, 해결하는 일련의 과정이라는 설명은 맞습니다.
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