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1[가맹거래사 1차] 08년 1회차
조직구조의 설계에 있어 기계적(mechanistic) 구조와 유기적(organic) 구조를 비교한 설명으로 옳지 않은 것은?(순서대로 기계적 구조, 유기적 구조)
1
과업분화 : 공유 가능한 업무, 전문화된 업무
2
권한체계 : 집권화, 분권화
3
의사소통 : 공식적 상하 간 의사소통, 비공식적 상호의사소통
4
통제방식 : 수많은 규칙과 규정, 권한 위양
5
환경적합 : 안정된 환경에 적합, 불안정한 환경에 적합
해설
기계적 구조는 업무를 잘게 나누어 구성원 각자가 전문화된 업무를 담당하는 반면, 유기적 구조는 구성원들이 여러 업무를 공유하며 유연하게 수행한다.
따라서 과업분화 항목에서 기계적 구조를 공유 가능한 업무로, 유기적 구조를 전문화된 업무로 설명한 것은 두 구조의 특징이 뒤바뀐 서술이다.
권한체계(집권화·분권화), 의사소통(공식적·비공식적), 통제방식(규칙 중심·권한위양), 환경적합성(안정적·불안정적) 비교는 기계적·유기적 구조의 일반적 특징과 일치한다.
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