조직구조에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? | [가맹거래사 1차] 09년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[가맹거래사 1차] 09년 1회차
조직구조에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
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기능별 조직은 환경이 비교적 안정적일 때 조직관리의 효율을 높일 수 있다.
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기능별 조직은 각 기능별로 규모의 경제를 얻을 수 있다는 장점이 있다.
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제품별 사업부 조직은 사업부내의 기능간 조정이 용이하며, 시장특성에 따라 대응함으로써 소비자의 만족을 증대시킬 수 있다.
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매트릭스 조직은 많은 종류의 제품을 생산하는 대규모 조직에서 효율적으로 기능한다.
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사업부제는 기업의 조직을 제품별ㆍ지역별ㆍ시장별 등 포괄성 있는 사업별 기준에 따라 제 1차적으로 편성하고, 각 부분조직을 사업부로 하여 대폭적인 자유재량권을 부여하는 분권적 조직이다.
해설
매트릭스 조직은 소수의 대규모 프로젝트나 제한된 제품라인에 대해 기능조직과 프로젝트(제품)조직을 결합해 이중보고체계로 운영할 때 효율적이며, 많은 종류의 제품을 생산하는 대규모 조직에는 명령체계 이원화로 인한 혼란과 조정비용이 커져 오히려 비효율적이다.
기능별 조직이 안정적 환경에서 규모의 경제를 얻을 수 있다는 점, 제품별 사업부 조직이 기능간 조정과 시장 대응에 유리하다는 점, 사업부제가 분권적 조직이라는 점은 모두 타당한 설명이다.
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