생산운영관리의 전형적 목표가 아닌 것은? | [가맹거래사 1차] 12년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[가맹거래사 1차] 12년 1회차
생산운영관리의 전형적 목표가 아닌 것은?
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매출액 대비 제조원가 비율을 현행 60%에서 2년 뒤 50%로 낮춘다.
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생산능력의 10% 변경기간을 현행 6개월에서 2년 뒤 2개월로 단축한다.
3
재가공 및 재검사 비율을 현행 0.2%에서 2년 뒤 0.1%로 낮춘다.
4
재고보충을 위한 리드타임을 현행 2주에서 2년 뒤 1주로 단축한다.
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A제품의 시장침투율을 현행 15%에서 2년 뒤 30%로 증대한다.
해설
시장침투율 증대는 마케팅 목표이지 생산운영관리의 전형적 목표가 아니다.
제조원가비율 인하, 생산능력 변경기간 단축, 재가공·재검사 비율 인하, 재고보충 리드타임 단축은 모두 원가·품질·유연성·납기 등 생산운영관리가 통제하는 대표적 성과지표에 해당한다.
반면 특정 제품의 시장점유율(침투율) 확대는 판매·마케팅 활동의 성과지표로, 생산운영관리 부서가 직접 책임지는 목표가 아니다.
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