성과배분(gain sharing)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? | [가맹거래사 1차] 15년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[가맹거래사 1차] 15년 1회차
성과배분(gain sharing)에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
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성과배분은 생산비 또는 원가의 절감효과를 측정하여 팀 또는 작업장 수준에서 배분하는 데 초점을 둔다.
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성과표준치는 스캔론플랜(Scanlon Plan)이 생산물 판매가액 대비 인건비를 사용하는 데 반해 럭커플랜(Rucker Plan)은 부가가치 대비 인건비를 사용한다.
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프렌치시스템(French system)은 총투입액, 기대총산출액, 총산출액을 기준으로 하여 절약액의 성과를 계산한다.
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스캔론플랜과 럭커플랜이 노무비 절감에 중점을 두는 데 반해 프렌치시스템은 모든 비용의 절감을 목표로 한다.
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스캔론플랜에서는 발생한 이득 모두를 사원에게 배분하는 데 반해 럭커플랜은 발생한 이득을 사전 합의된 비율에 따라 회사가 사원과 배분한다.
해설
스캔론플랜 역시 발생한 이득 전부를 사원에게 배분하는 것이 아니라, 사전에 합의된 비율에 따라 회사와 사원이 나누어 갖는 방식이다.
따라서 스캔론플랜은 이득을 모두 사원에게 배분하고 럭커플랜만 회사와 사원이 나눈다는 설명은 옳지 않다.
스캔론플랜은 생산물 판매가액 대비 인건비를, 럭커플랜은 부가가치 대비 인건비를 성과표준치로 사용한다는 점에서 두 제도는 서로 구분된다.
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