총괄생산계획에서 선택할 수 있는 공급능력의 대안으로 옳지 않은 것은? | [가맹거래사 1차] 16년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[가맹거래사 1차] 16년 1회차
총괄생산계획에서 선택할 수 있는 공급능력의 대안으로 옳지 않은 것은?
1
노동력의 규모를 조정하는 전략
2
노동력의 이용률을 조정하는 전략
3
재고수준을 조정하는 전략
4
추후납품(back-order)을 통해 조정하는 전략
5
하청(subcontracting)을 이용하는 전략
해설
추후납품(back-order)은 부족한 공급능력에 맞춰 수요 쪽을 조정하는 전략이지, 노동력·재고·하청처럼 공급능력 자체를 조정하는 전략이 아니다.
노동력 규모나 이용률 조정, 재고수준 조정, 하청 활용은 모두 기업이 보유한 생산능력(공급능력) 쪽을 변화시켜 수요에 대응하는 전략이다.
내용에 오류가 있거나 최신 법령·기준과 다른 부분이 보이면 알려주세요. 확인 후 반영하겠습니다.