리더십 이론에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? | [가맹거래사 1차] 20년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[가맹거래사 1차] 20년 1회차
리더십 이론에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
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경로-목표이론 : 리더는 구성원이 목표를 달성할 수 있도록 명확한 길을 제시해야 한다.
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리더십 상황이론 : 리더의 행위가 주어진 상황에 적합하면 리더십의 효과가 증가한다.
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리더-구성원 교환이론 : 리더는 내집단-외집단을 구분하지 않고 동일한 리더십을 발휘한다.
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리더십 특성이론 : 리더가 지닌 신체적, 심리적, 성격적 특성 등에 따라 리더십의 효과가 달라진다.
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리더십 행동이론 : 리더가 부하들에게 어떤 행동을 보이는 가에 따라 리더십의 효과가 달라진다.
해설
리더-구성원 교환이론(LMX)은 리더가 구성원을 내집단과 외집단으로 구분해 서로 다른 관계와 리더십을 발휘한다고 보는 이론이므로, 동일한 리더십을 발휘한다는 설명은 옳지 않다.
LMX 이론에 따르면 리더는 신뢰와 상호작용의 질에 따라 일부 구성원을 내집단(높은 신뢰·많은 자원과 정보 교환)으로, 나머지를 외집단(공식적 관계 위주)으로 구분하여 차별적으로 대우한다.
경로-목표이론, 상황이론, 특성이론, 행동이론에 대한 나머지 설명은 각 이론의 핵심 내용과 부합한다.
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