리스트럭처링의 방법으로 옳지 않은 것은? | [경영지도사 1차] 25년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[경영지도사 1차] 25년 1회차
리스트럭처링의 방법으로 옳지 않은 것은?
1
조직개편을 통해 조직을 단순화하고 군살을 뺀다.
2
경쟁우위를 갖지 못하는 사업부문을 매각한다.
3
기존 업무처리 과정을 혁신적으로 다시 설계한다.
4
불필요한 인원을 감축함으로써 경영효율성을 높인다.
5
유휴생산시설을 줄임으로써 비용절감을 꾀한다.
해설
기존 업무처리 과정을 혁신적으로 다시 설계하는 것은 리엔지니어링(BPR)의 방법이며, 조직 규모를 줄이고 사업·인력·시설을 축소하는 데 초점을 둔 리스트럭처링의 방법으로 보기는 어렵다.
리스트럭처링은 조직 단순화, 부진 사업부 매각, 인원 감축, 유휴설비 축소 등을 통해 사업구조 자체를 재편하는 데 중점을 둔다.
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