경영프로세스를 변화시키는 혁신기법으로만 묶인 것은? | [경영지도사 1차] 13년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[경영지도사 1차] 13년 1회차
경영프로세스를 변화시키는 혁신기법으로만 묶인 것은?
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비전만들기-리스트럭처링-벤치마킹
2
비전만들기-벤치마킹-학습조직
3
비전만들기-리스트럭처링-학습조직
4
신인사제도-다운사이징-리스트럭처링
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신인사제도-다운사이징-전사적 품질경영
해설
경영혁신기법은 혁신의 대상에 따라 비전·전략·구조·프로세스·문화 차원으로 나누어 볼 수 있다.
이 구분에서 비전 만들기는 비전 차원, 벤치마킹·리스트럭처링은 전략과 사업구조 차원, 학습조직은 조직문화 차원의 기법에 해당한다.
반면 신인사제도, 다운사이징, 전사적 품질경영(TQM)은 인사·조직운영과 업무수행 방식 자체를 바꾸는 경영프로세스 혁신기법으로 묶이므로, 프로세스를 변화시키는 기법으로만 구성된 조합이 된다.
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