조직변화에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? | [경영지도사 1차] 13년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[경영지도사 1차] 13년 1회차
조직변화에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
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조직변화를 유발하는 요인은 외부요인과 내부요인으로 나누어 볼 수 있으며, 외부요인은 경제환경, 정치환경, 기술환경, 사회문화환경의 변화에 기인한다.
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조직변화의 영역은 그 초점에 따라 목표, 전략, 구조, 기술, 직무, 문화, 구성원과 관련된 영역으로 구분할 수 있다.
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불확실성에 대한 불안감, 기득권상실, 관점의 차이는 조직변화를 거부하는 요인이라 할 수 있다.
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르윈(K. Lewin)의 힘의 장이론(force field theory)에 의하면 조직의 현재 상태는 변화를 추진하는 힘과 변화를 막는 힘이 서로 겨루어 균형을 이룬결과로 설명된다.
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르윈에 의하면, 변화추진력을 높이면 그만큼 저항하는 힘이 작아지기 때문에 효과가 크다.
해설
르윈의 힘의 장이론에서는 변화추진력을 높이면 그에 대응해 저항하는 힘도 함께 커지는 경향이 있어 효과가 제한적이며, 오히려 저항력을 감소시키는 방향이 더 효과적인 변화전략으로 제시되므로 해당 설명은 옳지 않다.
조직변화 유발요인의 구분, 변화 영역, 변화저항 요인, 힘의 장이론의 균형 개념에 관한 나머지 설명은 타당하다.
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