동기부여적 직무설계 방법에 관한 설명으로 옳지 않은 것은? 상세 페이지
1[경영지도사 1차] 13년 1회차
동기부여적 직무설계 방법에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
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직무 자체 내용은 그대로 둔 상태에서 구성원들로 하여금 여러 직무를 돌아가면서 번갈아 수행하도록 한다.
2
작업의 수를 증가시킴으로써 작업을 다양화 한다.
3
직무내용의 수직적 측면을 강화하여 직무의 중요성을 높이고 직무수행으로부터 보람을 증가시킨다.
4
직무세분화, 전문화, 표준화를 통하여 직무의 능률을 향상시킨다.
5
작업배정, 작업스케줄 결정, 능률향상 등에 대해 스스로 책임을 지는 자율적 작업집단을 운영한다.
해설
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