목표관리(MBO)에서 바람직한 목표설정방법이 아닌것은? | [경영지도사 1차] 14년 1회차 기출문제 상세 페이지
1[경영지도사 1차] 14년 1회차
목표관리(MBO)에서 바람직한 목표설정방법이 아닌것은?
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약간 어려운 목표를 설정해야 한다.
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목표설정과정에 당사자가 참여해야 한다.
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목표설정에 있어서 수량, 기간, 절차, 범위를 구체적으로 설정해야 한다.
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경영전략에 의거하여 하향식(top-down 방식)으로 목표를 설정해야 한다.
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목표설정 후 업무가 진행되어 가는 도중에도 현재까지 수행된 업무 결과를 담당자에게 알려주어야 한다.
해설
목표관리(MBO)는 상급자와 하급자가 공동으로 목표를 설정하는 참여적 과정을 핵심으로 하므로, 경영전략에 따라 상급자가 일방적으로 정해 내려보내는 하향식(top-down) 방식은 MBO의 바람직한 목표설정방법이 아니다.
약간 도전적인 목표 수준, 당사자의 참여, 구체적인 수량·기간·범위 설정, 진행 중 피드백 제공은 모두 MBO가 요구하는 요소이다.
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