모두CBT
동일한 제품이나 지역, 고객, 업무과정을 중심으로 조직을 분화하여 만든 부문별 조직(사업부제 조직)의 장점으로 옳지 않은 것은?
책임소재가 명확하다.
기능부서간의 조정이 보다 쉽다.
환경변화에 대해 유연하게 대처할 수 있다.
특정한 제품, 지역, 고객에게 특화된 영업을 할 수 있다.
자원의 효율적인 활용으로 규모의 경제를 기할 수 있다.
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